A.部门投资报酬率
B.部门营业利润
C.部门经济增加值
D.部门剩余收益
[单选题]下列指标中,能够使业绩评价与公司目标协调一致,并引导投资中心部门经理采纳高于公司资本成本的决策指标是( )。A.投资报酬率B.可控边际贡献C.部门税
[单选题]下列指标中,可以使业绩评价与公司的目标协调一致,引导部门经理采纳高于公司资本成本的决策。( )。A.投资报酬率B.部门可控边际贡献C.部门税前经营利
[单选题]下列指标中,能够使业绩评价与企业目标协调一致,又可使用不同的风险调整资本成本的是()A . 投资报酬率B . 部门边际贡献C . 经济增加值D . 剩余收益
[单选题]投资中心的考核指标中,能使部门的业绩评价与企业的目标协调一致,避免次优化问题的指标是( )。A.投资报酬率B.剩余收益C.现金回收率D.可控边际贡献
[单选题]下列考核指标中,既可以使业绩评价与企业的目标协调一致,又允许使用不同的风险调整资本成本的是()。A . 部门剩余收益B . 部门营业利润C . 投资报酬率D . 可控边际贡献
[单选题]下列哪项指标应该作为评价维修生产部门经理的业绩指标。A.公司实际利润和预算之间的差别B.制造费用的总差异C.固定制造费用的量差D.响应时间和各生产部门
[单选题]在下列业绩评价指标中,最适合评价利润中心部门经理的是( )。A.部门可控边际贡献B.部门边际贡献C.部门税后经营利润D.部门税前经营利润
[单选题]在下列业绩评价指标中,最适合评价利润中心部门经理的是()。A.部门可控边际贡献B.部门边际贡献C.部门税后经营利润D.部门税前经营利润
[单选题]甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门经理业绩的是( )。A.边际贡献B.可控边际贡献C.部门税前经营利润D.部门投资报酬率
[单选题]甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门部门经理业绩的是( )。A.边际贡献B.可控边际贡献C.部门税前经营利润D.部门投资报酬率