A.战略地图
B.任务分工矩阵
C.目标分解鱼骨图
D.岗位职责说明书
[单选题]分解部门KPI要采用()。A.战略地图B.任务分工矩阵C.目标分解鱼骨图D.岗位职责说明书
[单选题]()适用分解和提炼部门KPI,也适用于班组和岗位KPI的设计。A.目标分解鱼骨图B.战略地图C.任务分工矩阵D.岗位职责说明书
[单选题]()适用分解和提炼部门KPI,也适用于班组和岗位KPI的设计。A.目标分解鱼骨图B.战略地图C.任务分工矩阵D.岗位职责说明书
[单选题]()适用分解和提炼部门KPI,也适用于班组和岗位KPI的设计。A.目标分解鱼骨图B.战略地图C.任务分工矩阵D.岗位职责说明书
[单选题]“目标—手段”法属于KPI分解思路中的()A . 按主要流程分解B . 按组织结构分解C . 按业务流程分解D . 按流程、组织结构结合分解
[判断题]企业采用KPI(关键绩效指标法)进行评估时,每个企业都应采用统一的KPI。( )A.对B.错
KPI设计的基本方法 目前常用的方法是鱼骨图分析法和九宫图分析法,这些方法可以帮助我们在实际工作中抓住主要,解决主要矛盾。 应该怎么制定部门及员工KPI指标?
[多选题]按照考评周期的不同,可把年度KPI分解为()层次。A.半年指标B.季度指标C.月指标D.周指标E.工作日指标
[多选题] 从平衡计分卡的角度进行KPI设计的指标分解,内容包括()。A . 战略地图B . 任务分工矩阵C . 目标分解鱼骨图D . 确定关键绩效指标的原则E . 关键绩效指标的内容与分解
[单选题]在制订KPI时要明确指标的种类不含()。A . 业绩指标和驱动指标B . 财务和非财务指标C . 内部指标和外部指标D . NNI指标