按一般的工作规律，企业集团组织结构再设计的主要程序由以下几个阶段组成（　　）。

[多选题]企业集团组织结构的再设计在集团职能部门的设置阶段的主要工作包括（　　）。A.确定集团的基本职能B.确定集团的核心或关键职能C.确定管理幅度与管理层次D

[多选题]企业集团组织结构的再设计通常包括以下内容（　　）。A.组织结构的诊断分析B.外部环境的再适应C.结构类型的选择D.业务流程的再造E.职能部门再设计

[多选题]企业集团组织结构的再设计通常包括以下内容（　　）。A.配套制度的完善B.外部环境的再适应C.组织信息的反馈D.经营范围的再调整E.组织评价与调整

[多选题]在对企业集团组织结构进行再设计时，以下因素会影响到集团组织结构类型的选择（　　）。A.公司战略B.业务流程和信息技术C.已有的组织结构类型D.集权与分

[单选题]企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调

[多选题]企业集团组织结构的再设计在集团职能部门的设置阶段，除了要做好主要工作外，还需要做好以下几项工作（　　）。A.集团要有明确的指挥关系B.要明确总部各部门

[多选题]在组织诊断的基础上，要对企业集团组织结构进行再设计，具体包括（　　）。A.组织结构的选择B.配套制度的完善C.组织信息的反馈D.业务流程的再造E.集团

[主观题]企业集团组织结构的特点。

[问答题] 企业集团组织结构的特点。

[多选题] 企业集团组织结构变化的内在因素主要包括（）。A . 投资新企业B . 共同投资C . 经营范围D . 提高跨行业的多种产品E . 股权拥有