A.集团要有明确的指挥关系
B.要明确总部各部门的职能和工作目标
C.要完善集团总部各部门的职责
D.要衔接好部门工作关系和相互之间的接口．解决好部门权力交叉.重叠的问题
E.要使权利和责任对等和促进集团组织内部的人员.能力均衡
[多选题]企业集团组织结构的再设计在集团职能部门的设置阶段的主要工作包括（ ）。A.确定集团的基本职能B.确定集团的核心或关键职能C.确定管理幅度与管理层次D
[多选题]企业集团职能部门的设计可选择以下形式（ ）。A.依托型B.独立型C.全能型D.依附型E.松散型
[多选题]按一般的工作规律，企业集团组织结构再设计的主要程序由以下几个阶段组成（ ）。A.组织结构的诊断分析B.组织结构的再设计C.业务流程的再造D.制度体系
[多选题]企业集团组织结构的再设计通常包括以下内容（ ）。A.组织结构的诊断分析B.外部环境的再适应C.结构类型的选择D.业务流程的再造E.职能部门再设计
[多选题]企业集团组织结构的再设计通常包括以下内容（ ）。A.配套制度的完善B.外部环境的再适应C.组织信息的反馈D.经营范围的再调整E.组织评价与调整
[多选题]在对企业集团组织结构进行再设计时，以下因素会影响到集团组织结构类型的选择（ ）。A.公司战略B.业务流程和信息技术C.已有的组织结构类型D.集权与分
[问答题]简述企业集团的职能部门的设计形式。
[问答题] 在集团客户的购后评价阶段，销售人员需要做好哪几方面的工作？
[单选题]企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调
[多选题]在组织诊断的基础上，要对企业集团组织结构进行再设计，具体包括（ ）。A.组织结构的选择B.配套制度的完善C.组织信息的反馈D.业务流程的再造E.集团