A.将定性指标引入到绩效评价体系之中
B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3-5年的考核指标
[单选题]()体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾
[填空题] 根据平衡记分卡设定关键绩效指标在财务方面达到的目标是()
[多选题] 平衡记分卡由()方面组成。A .财务B .顾客C .内部经营过程D .学习和成长
[多选题] 平衡记分卡法(BSC)反映了()方面的绩效A . 财务层面B . 顾客层面C . 企业内部流程层面D . 学习与成长层面E . 工资、福利待遇层面
[单选题]平衡记分卡是一个层级概念,首先要制定的是()级的平衡记分卡。A.企业B.部门C.班组D.个人
[填空题] 平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡()
[多选题] 平衡记分卡的制定原则有():A .包括较少的、简单的、相关的指标B .不仅仅局限于财务指标C .将战略目标、短期目标和年度预算相连接D . D.强调业绩的前置和后置指标E .在公司的上下、左右寻求平衡
[单选题]平衡记分卡的不足之处是()A . 实施难度大B . 指标体系构建容易C . 无
[多选题] 平衡记分卡的指标分别为()A . 财务角度B . 顾客角度C . 内部业务角度D . 创新和学习角度