企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。

[单选题]企业发展战略决定了组织结构的不同形式，以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的（）。A . 早期的层级结构B . 分权事业部制C . 矩阵结构D . 多维立体制结构

[单选题]企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与项目为中心的经营活动相适应的是（）组织结构。[2016年5月二级真题]A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.

[多选题] 企业发展战略决定了组织结构的不同形式，表述正确的是（）。A . 与单一经营发展阶段相适应的是直线制B . 与产品多样化阶段相适应的是事业部制C . 与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构D . 与市场相适应的是直线职能制E . 以产品为中心划分事业部的大型跨国公司相适应的是多维立体制结构

[单选题]（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司

[单选题]目前只有大型的跨国公司才采用的战略模式是（）。A . 本国中心主义B . 多中心主义C . 地区中心主义D . 全球中心主义

[单选题]企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与项目为中心的经营活动相适应的是（）A . 早期的层级结构B . 分权事业部制C . 矩阵结构D . 多维立体制结构

[单选题]跨国公司设立矩阵式组织结构的优点是（　）。A.加强了产品的技术、生产和信息的统一管理，最大限度地减少了国内和国际业务的差别B.通过专业化的分工，明确了

[问答题] 大型企业客户服务部组织结构模式的特点。

[单选题]企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与市场和产品多样化阶段相适应的是（）。A . 早期的层级结构B . 分权事业部制C . 矩阵结构D . 多维立体制结构

[问答题] 简述跨国公司组织结构的变化。