[案例分析题] 顺达机械公司由于销售额减少而费用没有降低，导致公司上半年发生了亏损。公司总经理郭福在没有与任何人商量的情况下，决定在全公司范围内裁员，所有部门都必须裁减10%的员工。这招致了新盈利部门主管麦坚的强烈反对，并扬言要是非得裁员，就得从他开始，麦坚主管的部门是公司最赚钱的部门，解雇他会给公司的经营带来很大的影响。总经理郭福陷入了困境当中。
[案例分析题] 顺达机械公司由于销售减少而费用没有降低，导致公司上半年发生了亏损。公司总经理郭福在没有和任何人商量的情况下，决定在全公司范围内裁员，所有部门都必须裁减10%的员工。这招致了公司核心盈利部门主管麦坚的强烈反对，并扬言要是非得裁员，就从他开始。麦坚带领的部门是公司最赚钱的部门，解雇他会对公司的经营带来很大的影响。总经理郭福陷入了困境当中。1、该案例中总经理郭福犯了什么错误？2、请为总经理郭福提出脱离困境的对策。
[试题]顺达机械公司e由于销售额减少而费用没有降低，导致公司上半年发生了亏损。公司总经理郭福在没有与任何人商量的情况下，决定在全公司范围内裁员。所有部门都必须裁减10%的员工。这招致了新盈利部门主管麦坚的强烈反对，并扬言要是非得裁员。就从他开始麦坚主管的部门是公司最赚钱的部门，解雇他会给公司的经营带来很大的影响。总经理郭福陷入了困境当中。(考点：教材第23页56)请问：(1)该案例中总经理郭福犯了什么错误?(2)请为总经理郭福提出脱离困境的对策。
[单选题]某公司由于业务方向调整，需要对公司内两个部门重组，裁减10名员工，这一裁员属于（ ）。A.经济性裁员B.结构性裁员C.优化性裁员D.破坏性裁员
[单选题]某公司由于业务方向调整，需要对两个部门重组，裁减10名员工，这一裁员属于（ ）。A.经济性裁员B.结构性裁员C.优化性裁员D.破坏性裁员
[单选题] 某公司有三个部门，上半年实际完成销售额分别为 560万元、529 万元、675 万元，分别超额完成计划的 12%、15%、25%，则该公司上半年超额完成计划 （70） 。（70）A． 17.3%B． 17.6%C． 17.9%D． 18.2%
[单选题]某公司有三个部门，上半年实际完成销售额分别为560万元、529万元、675万元，分别超额完成计划的12%、15%、25%，则该公司上半年超额完成计划(70)。A．17.3%.B．17.6%.C．17.9%.D．18.2%.
[问答题]某制药公司决定在整个公司内实施目标管理，根据目标实施和完成情况，一年进行一次绩效评估。事实上他们之前在为销售部门制定奖金系统时已经用了这种方法。公司通
[填空题] 任何人不得在没有（）的情况下进行有限空间作业。
[单选题]集团公司只能部门经理、子公司总经理、分公司总经理、年服务金额800万以上项目经理购买社保基数每人每月多少元？（）A .4000B .4200C .4400D .4800