项目规模较大、外部协调困难较多、派遣的项目经理与其管理团队能力又较强的特殊情况宜采取（　　）的组织方式。

[单选题]项目经理能力要求中的领导团队能力包括：人事协调、（ ）、把握全局。

[单选题]规模较大的项目需建立项目管理团队，团队成员的产生方式不包括（）。A .企业内部推荐B .外部招聘C .企业内部选举D .企业内部委派

[单选题]项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。A．编制项目工作大纲B．跟踪和预测项目变化C．协调相关关系D．对项目全过程进行有效的控制E．关心团队成员未来去向

[单选题]项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。A．编制项目工作大纲B．跟踪和预测项目变化C．，协调相关关系D．对团队成员工作进行指导E．关心团队成员未来去向

[单选题]项目管理中的三种组织结构，哪一种在项目收尾时，团队成员和项目经理压力比较大（）。A . 矩阵型B . 项目型C . 职能型D . 都一样

[单选题]项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15％的项目组织形式是()。A．强矩阵式B．职能式C．平衡强矩阵式D．弱矩阵式

[单选题]大中型项目宜按（ ）项目管理组织设置项目经理部。A．直线职能式B．项目式C．事业部式D．矩阵式

[判断题]大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。A.对B.错

[单选题]大中型项目宜按()项目管理组织设置项目经理部。A . 直线职能式B . 项目式C . 事业部式D . 矩阵式

[单选题]为了增加团队成员之间的信任，项目经理决定组织一次小规模的头脑风暴团队活动。团队建设为什么这么重要？（）A . 为了帮助各个团队成员提高工作效率B . 为了找出谁是自然竞争者C . 为了刺激一种竞争环境D . 为了建立团队成员之间的信任