通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果，分别为（　　）。

[单选题]通过（）一般可形成项目管理的最重要成果，分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。A . 项目综合计划的制订B . 项目综合计划的实施控制C . 项目范围定义D . 项目范围确认

物流项目范围管理中，用于明确项目边界、定义项目可交付成果的核心文件是( )A. 范围管理计划B. 范围说明书C. 项目章程D. 工作分解结构(WBS)

[多选题] 项目范围管理中，范围定义工作的主要成果有（）。A .工作大纲B .项目许可证C .工作说明书D .工作分解结构E .范围管理计划

[多选题]项目范围管理中，范围定义工作的主要成果有（　　）。A.工作大纲B.项目许可证C.工作说明书D.工作分解结构E.范围管理计划

[单选题]工程项目范围定义一般采用（ ）方法。A．工作分解结构B．系统分析C．专家咨询D．单元确认

[试题]某投资项目预计未来收益前景为“很好”、“一般”和“较差”的概率分别为30%、50%和20%，相应的投资收益率分别为30%、12%和6%，则该项投资的预期收益率为（）。A.12%B.16%C.16.2%D.30%

[单选题]一般来说，项目经理最重要的素质是（）A . 技术背景B . 管理经验C . 与人有效合作的能力D . 谈判技巧

[单选题]编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围，并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是（）A . 合同的工作分解结构B . 项目绩效报告C . 项目计划D . 范围管理计划

[单选题]有一个文件，它通过确定项目目标和主要项目可交付成果，形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是：（）A .执行计划B .配置管理计划C .范围说明书D .工作授权计划

[多选题] ODN一般分为三段分别为（）。A .配线段B .馈线段C .入户段D .业务段