A.专业化管理和集中统一领导的有机结合
B.有利于最高领导层摆脱日常事务，集中精力考虑战略性决策，强化决策机构
C.每个事业部具有独立的利益，是一个分权单位，有利于调动其积极性
D.有利于培养综合型高级管理人才
E.将集权与分权，纵向和横向菅理结合起来，提高管理效率
[问答题]简述事业部制的优点。
[问答题] 事业部制组织结构有何优点?
[单选题]区域事业部制组织结构的优点有( )A．在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策B．与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削弱成本费用C．有利于海外经营企业应对各种环境变化D．节约管理成本
[多选题]下列属于事业部制的缺点的有（ ）。A.集权与分权敏感B.违背了统一指挥原则C.造成机构相对重叠，管理人员过多D.对事业部经理的素质要求较高E.总公司对
[问答题]事业部制结构有何优点与缺点？
[问答题]事业部制结构有何优点与缺点？
[单选题]事业部制组织结构的优点是（）。A.命令统一，职责明确，组织稳定B.有利于回避风险.内部控制和专业管理C.创新过程的信息化和网络化D.密切配合.反应灵敏
[多选题]事业部制组织结构的优点是（ ）。A.使得企业集团的发展战略向以客户为中心，以开发新产品为宗旨的市场导向转型B.可以确保高层管理者维护企业基本活动的权
[多选题] 下列各项中，不属于区域事业部制组织结构优点的有（）。A . 有利于处理跨区域的大客户的事务B . 有利于实现产品差异化C . 能实现更好更快的地区决策D . 有利于节约管理成本