销售部上个月没有完成指标，赵经理必须找出其中的原因，他找到了部门成员进行分析。部门成员是赵经理沟通的（）

[单选题]销售部上个月没有完成指标，赵经理必须找出其中的原因。赵经理最主要的沟通对象应该是（）。A . 上级领导B . 部门成员C . 股东D . 供应商

[单选题]王总是销售部经理，为了对销售部门进行监督，他制定了一系列的硬指标，不属于硬指标的是（）。A . 市场占有率B . 合同成交率C . 销售额D . 顾客意见调查表

[单选题]赵经理经常告诫他的员工要相互信任，要取长补短，部门之间要经常沟通，互通有无，他的话强调了（）。A . 部门和员工都必须有明确的工作目标B . 组织的变革需求C . 管理人的专业技能需要提高D . 团队协作的优势

[单选题]在职务分析中，销售部经理是一个（ ）。A．职位B．任务C．职务D．工作

[单选题]小张是某公司的销售部经理，为了能够清楚地了解每个销售部门的销售业绩，小张建立了一个Excel表格进行销售能力的比较，这种使用直接牵涉到的功能是（）A . 判别B . 筛选C . 分析D . 排序

[单选题]某公司的组织设总经理一人，领导三个部门销售部（设经理1人，销售员6名）、采购部（设经理1人，采购员7名）、财务部（设经理1人，员工2人）、人事部（设经理1人，员工2名），则该公司的组织结构为（），管理层次为（）层A . 直线式组织结构；2B . 直线职能型组织结构；3C . 事业部型组织结构；3D . 职能型组织结构；3

[单选题]某公司销售部对4名销售经理进行考核，按照规定，销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格，结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段：第一阶段先进行个人述职，然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价，评价结果如下表。“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含

[单选题]王总是公司销售部的经理，他在接到上级下达的任务目标后，与团队所有成员一起设定了每个成员的具体目标。根据目标管理计划，下一个步骤应该（）。A . 制订组织的整体目标和战略B . 与下级共同商定实现目标的行动计划C . 实施行动计划D . 实施绩效奖励

[单选题]王明是某公司的总经理，刘其是该公司销售部经理，张强则是销售部北京销售分部的负责人。下面表述中哪一句是准确的？（）A .王明花在控制上的时间比刘其少B .张强用于计划的时间比王明多C .王明花在领导上的时间比张强少D .刘其用于计划上的时间比王明多

[单选题]某大型汽车销售公司的采购部门经理负责采购汽车和部门员工工资成本的管理，采购完成后，销售部门经理负责价格的制定，下列最佳描述为。A.采购部门是成本中心，