A.刻板效应
B.盲点效应
C.晕轮效应
D.过宽或过严倾向
[单选题]在绩效考核的过程中管理者通常有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向，这种现象是( )。A.刻板效应B.盲点效应C.晕轮效应D.过宽或过严倾向
[单选题]在绩效考核过程中，考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效，这种现象是（ ）。A．刻板印象 B．盲点效应C．近因效应 D．首因效应
[单选题]在绩效考核过程中，考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效，这种现象是（）。A.刻板印象B.盲点效应C.近因效应D.首因效应
[单选题]在绩效考核过程中，考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效，这种现象是（ ）。A.刻板印象B.首因误差C.近因误差D.盲点误差
[单选题]在绩效考核过程中，考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效，这种现象是（ ）。A.刻板印象B.盲点效应C.近因效应D.首因效应
[单选题]在绩效考核过程中，考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效，这种现象是（ ）。A.刻板印象B.首因效应C.近因效应D.盲点效应
[单选题]在绩效考核过程中，考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效，这种现象是()。A . 刻板印象B . 盲点效应C . 近因效应D . 首因效应
[单选题]在绩效考核过程中，考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效，这种现象是( )。A.刻板印象B.盲点效应C.近因效应D.首因效应
[单选题]在绩效考核过程中，考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效，这种现象是( )。A.刻板印象B.盲点效应C.近因效应D.首因效应
[单选题]制定员工绩效考核标准的原则为（ ）。A．参与性、独立性、可衡量性、事后性B．参与性、全员性、可衡量性、事后性C．参与性、独立性、可衡量性、事前性D．参与性、全员性、可衡量性、事前性