你和老科长合作得很好，但是后来老科长轮岗调走了，副科长任职新科长。由于新科长事必躬亲，你工作不顺手，经常向老科长抱怨，被新科长知道了，他对你有意见。你怎么办？

[问答题] 你写了一份材料，副科长不满意而科长满意，你该怎么办？

[问答题]你单位的副科长是新来的，对业务不熟悉，你在提交一份报告时副科长通过了，但正科长未通过，你该怎么办？

[问答题]你和另外一个科室的科长有过节、关系很不好，后来，这个科长被调到你们科室成了你的领导，他对你很冷淡，你怎么办？

[问答题]你负责单位的考勤工作，有位科长经常迟到，并让你不要记他迟到，你该怎么办？

[问答题]你负责单位的考勤工作，有位科长经常迟到，并让你不要记他迟到，你该怎么办？

[主观题]你和另外一个科室的科长有过节、关系很不好，后来，这个科长被调到你们科宣成了你的领导，他对你很冷淡，你怎么办?

[问答题]领导临时有事无法参加会议，他让科长去参加会议并做一个报告，但这次报告的工作内容并不属于科长工作范围。假如你是这名科长，你会怎么办？

[问答题]领导临时有事无法参加会议，他让科长去参加会议并做一个报告，但这次报告的工作内容并不属于科长工作范围。假如你是这名科长，你会怎么办？

[案例分析题] 某局某科共有5名同志，1名科长、1名副科长和3名干部，该科因科长在国外考察学习，日常工作由副科长主持。某天上午8点钟，该科副科长一上班就遇到以下几件事：（1）科里一名干部在上班途中被摩托车撞倒后昏迷，现正在医院抢救。（2）办公桌上放着五份需要处理的公文，其中包括一份急件。（3）局办公室通知：一是接到市政府信访办电话，有十几位下岗职工正在信访办上访。因涉及你科的业务，经请示局长同意，请你们马上派一名同志去协助处理；二是军分区政治部来邀请函，上午9时召开庆“八一”军政座谈会，分管副局长批示你科

[试题]某省药材公司原党委书记、经理于某，原计划科副科长王某，原业务科副科长、中药技师陈某，原党委委员、业务科科长李某，于2008年3月至2009年9月间，利用负责经营中药材出口业务的便利，收受港商贿赂的物款共计价值人民币200多万元。于某等四人收受港商贿赂后，千方百计地为有关港商牟取非法利益。他们采取改变药材品名、以好充次、降级降价、增大出口药材的损耗率，多发货少收钱等恶劣手段，把国家大量中药材低价卖给港商，给国家造成经济损失1000多万港元。问：于某等人的行为是否构成了受贿罪?为什么?