（五）

张某是某公司的生产总监，他平时总是尽力帮助员工。他的一个下属由于家人生病经常缺勤，年底考核时，张某想帮助他，于是在其评估表格的每一项上都填写了优秀，因此这个员工得到了丰厚的年终奖金。而对于其他的员工，张某都给予了较好的评价，即使是对于工作态度较差的员工，也没有记录具体原因。

93．关于张某在绩效考核中做法的评价，正确的是（ ）。

A．张某的做法无可厚非，他比较好地平衡了大家的贡献

B．张某的主观意识影响了考核结果的公正性

C．此考核结果可以增加员工对张某的认同感，有利于张某形成良好的人际关系

D．这种直接领导作为惟一评估者的方法，极易受个人主观因素的影响

[问答题]张某是某公司的生产总监，他平时总是尽力帮助员工。他的一个下属由于家人生病经常缺勤，年底考核时，张某想帮助他，于是在其评估表格的每一项上都填写了优秀，因

[单选题]李总是公司的人力资源总监，他认为激励员工努力工作的因素是物质生活的提高，所以他认为只要提高员工的工资，员工就会满意。你认为李总将员工视为（）。A . “社会人”B . “经济人”C . “关系人”D . “机器人”

[单选题]张总要为他的公司选择一个合适的战略，他可以采取的最佳方法是（）。A . SWOT法B . Ansaff矩阵C . PHAD . 电子头脑风暴法

[单选题]某先生病了，家人给他端来香蕉和苹果，他却说，医生让他吃“水果”，不是吃这些。这一病人的错误在于（）A . 否认了矛盾的普遍性和特殊性的区别B . 夸大了共性和个性的联系C . 忽视了共性与个性的转化D . 不懂得矛盾的共性不能离开个性而存在

[单选题]张某想开一个食品超市，他应当首先申办（）A . 卫生许可证B . 食品流通许可证C . 营业执照D . 健康证明

[单选题]李总要为他的公司选择一个合适的战略，能够帮助他进行战略选择的最合适的方法是（）A . SWOT分析法B . PEST分析法C . Ansoff矩阵D . 电子头脑风暴法

[单选题]（二）小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。84.根据决策风格理论，小李的决策风格属于（ ）。A．指导型B．分析型C．概念型D．行为型

[单选题]小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。根据决策风格理论，小李的决策风格属于()。A .指导型B . 分析型C . 概念型D . 行为型

[单选题]某公司招聘了一名会计人员，在该员工就职后的前几周，公司应该安排（）来帮助他尽快适应工作。A .项目团队B .客户C .助理D .指导伙伴

[多选题] 张某是某公司的新任人力资源部经理，他希望能够立即在公司开展工作分析，他的这一想法也得到了公司领导的支持。张某参考有关书籍编制了一些问卷，发放给员工填写，但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息，与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责，而员工却认为自己的工作非常复杂，而且经常会有偶然事件发生，自己必须具备各种技能才能处理好工作。另外，由于题目比较晦涩，问卷的回收情况也不理想。张某只能让人力资源部门员工根据这些不完整的信息草草编