（二）小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。

84.根据决策风格理论，小李的决策风格属于（ ）。

A．指导型

B．分析型

C．概念型

D．行为型

[单选题]小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。根据决策风格理论，小李的决策风格属于()。A .指导型B . 分析型C . 概念型D . 行为型

[单选题]根据下列条件，回答 84～85 题小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。第4题：根据决策风格理论，小李的决策风格属于（ ）A．指导型B．分析型C．概念型D．行为型

[单选题]部门经理给下属传达工作任务属于（）。A .下行沟通B .平行沟通C .上行沟通D . D.其它

[多选题]对部门经理进行培训与开发的内容有（　）。A.战略决策开发B.人际敏感性训练C.团队建设D.专业知识培训E.价值观及企业文化塑造

[单选题]某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作，而副总经理也是这样要求下属，结果下属不知如何是好，问题出在（）A . 总经理与副总经理不信任下属B . 总经理与副总经理不知道这种做法的坏处C . 总经理与副总经理违背统一指挥原则D . 总经理与副总经理有矛盾

[单选题]某公司的一位人事经理把他的范围扩大到了包括直线部门的人事问题上和对下属管理监督上，直线经理非常不满意，这说明在该公司（）A . 参谋责任制的欠缺B . 直线经理忌妒心强C . 参谋的活动削弱了直线职权D . 参谋的意见不可采纳

[单选题]王强是某公司的营销部门经理，在应该由他进行决策的许多问题上，他都去请示主管营销工作的副总经理，并由这名副总经理做出最后决定。实际上，他们已经习惯了这种做法，并几乎成了一种惯例。从管理学的角度看，他们的行为违背了授权的哪一条原则?A．职能界限B．权责对等C．职权层次D．职责绝对性

[单选题]关于项目经理与部门经理的说法，正确的是（　）。A.项目经理一般是公司的一个专业部门负责人B.项目经理与部门经理在公司中所担任的角色.责任.义务等大致相

[单选题]一个部门有一个部门经理，一个部门经理只负责本部门的工作，实体部门与实体经理间是 ( )。A．一对一的联系B．一对多的联系C．多对多的联系D．多对一的联系

你是一位公司的部门经理,下属小张在私下表示对你的不满,这时,你会怎么做?()A. 装作不知道,让员工有一个发泄压力的途径B. 找到那位下属,向他了解这么做的原因