某项目的现状是：已经按照沟通计划发布了项目信息；一些项目可交付成果发生了变更；这些变更是按照变更控制计划做出的；一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付成果变更时，感觉十分惊讶；其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况，项目经理应该(59)。(59)

A．告诉干系人信息公布的日期

B．审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责

C．对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改

D．在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息

[单选题]某项目已经按照沟通计划发布了项目信息；此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更，并向所有干系人都发出了变更通知；而项目后期一位干系人表示对该变更并不知情，此时，该项目的项目经理首先应（）。A .对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改B .审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责C .确定为什么该干系人不知情D .在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息

[单选题]已经按照沟通管理计划分发了项目信息。一些项目可交付成果发生了变更。这些变更是按照变更控制计划作出的。一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付成果变更时，感觉十分惊讶，所有干系人都收到了变更通知的消息。项目经理应该如何做？（）A .确定为什么该干系人没有收到信息，并告诉干系人信息公布的日期。B .审核沟通管理计划，确定为什么干系人不理解自己的职责。C .对沟通管理计划进行审核，如需要，对沟通管理计划进行修改。D .在下次筹划委员会会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息。

[单选题]某项目的现状是：已经被按照沟通计划发布了项目信息；一些项目可交付物成果发生了变更；这些变更是按照变更控制计划做出的；一位干系人在得知以前曾经公布过的项

[单选题]某项目的现状是：已经按照沟通计划发布了项目信息；一些项目可交付成果发生了变更；这些变更是按照变更控制计划做出的；一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可

[单选题]项目的可交付成果是（）A . 产品B . 服务C . 可以是产品，也可以是服务D . 以上不对

[单选题]某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快______。A．进行范围变更决策B．更新预算C．记录获得的经验D．执行得到批准的范围变更A．B．C．D．

[单选题]某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）A . 进行范围变更决策B . 更新预算C . 记录获得的经验D . 执行得到批准的范围变更

[单选题]某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快( )。A.进行范围变更决策B.更新预算C.记录获得的经验D.执行得到批准的范

[单选题]某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快( )。A.进行范围变更决策B.执行得到批准的范围变更C.记录获得的经验D.更

[单选题]某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(66)。A．进行范围变更决策B．执行得到批准的范围变更C．记录获得的经验D．更新预算