[主观题]口您的下属未按期完成您所布置给他的任务,如果您的上司责怪下来,您认为这是谁的责任,为什么?
[判断题] 您打算把您的产品或者服务销售给谁,谁有可能购买您的产品,谁就是您的潜在客户,它具备两个要素:用得着和买得起。A . 正确B . 错误
[主观题]口当您发现您的部属目前士气较低沉,您一般从哪些方面去调动?
[主观题]口您的部属在一个专业的问题上跟您发生争议,您如何对待这种事件?
[主观题]口假如您今天晚会有一场重要的约会,说说您打算怎么去应对?(可提示答案方向:是倾向于去了再随机应变,还是事先做好策划?)
[单选题]在PowerPoint 2007中,您会在功能区中看到一个您以前从未注意到的名为“绘图工具”的选项卡。该选项卡有什么用途?()A . 帮助您处理形状。B . 帮助您处理图片。C . 帮助您处理组织结构图等SmartArt图形。
[主观题]口假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬,时常给您巨大压力的人,您觉得这种领导方式对您有何利、弊?
[主观题]您三年内的最大目标是什么?您准备怎样去实现它?
[主观题]您如何评价您的沟通能力?□良好□一般□不足
[主观题]口您的部属在一个专业的问题上跟您发生争议,您如何对待这种事件?注:1、本题库前八个提问项适合所有应聘者,第九项适合中层以上管理人员; 2、本题库所涉及的每个提问项中至少要提一个问题,并对已提的问题在“口”中打“√”; 3、结构化面试时间控制在30-45分钟; 4、结构化面试完毕后,若时间充足可进行非结构化面试(灵活提问); 5、面试完毕后,一定要留出5-15分钟时间给面试者提问。