某公司刚刚宣布下个月将要裁员，并且极可能包括张工项目团队里的一些成员。团队成员议论纷纷，已无心正常工作。张工告诉团队：“让我们冷静下来，回到工作上去，也许我们下个月的绩效可以保住我们的工作”，此时张工采取的冲突解决技术是（ ）。

 A、妥协

 B、强制

 C、安抚

 D、撤退

D．。

求解析。

[单选题]某公司刚刚宣布下个月将要裁员，并且极可能包括张工项目团队里的一些成员。团队成员议论纷纷，已无心正常工作。张工告诉团队：“让我们冷静下来，回到工作上去，

[单选题]公司刚刚宣布下个月会解雇员工，你的项目团队可能会失去部分员工，这时候，项目团队成员似乎对项目失去了兴趣，如果你对你的团队说：“让我们冷静下来，重新回到工作岗位上，我们下个月的项目绩效会使我们不会失去工作。”你采用的是哪种解决冲突的技巧？（）A .拆衷B .强迫C .顺从D .撤退

[单选题]公司宣布下一个月要裁员，你的团队中有些人很可能也要被裁掉。团队除了讨论裁员，什么都不做了，你告诉团队，‘让我们冷静下来，如果下个月的绩效好转，我们就有可能不失去工作’，这一种冲突解决策略叫做？（）A . 妥协B . 强迫C . 缓和D . 撤退

[单选题]在团队里，领导者让团队成员做他们擅长的工作，以充分发挥每个人的潜力，这属于团队工作优势中的（）。A . 充分利用成员的技术和技能B . 协作C . 增加团队的使命感D . 能够灵活地适应环境的变化

[单选题]项目团队成员考核的管理不包括( )。A.阶段性总结汇报B.考核分析结果的记录C.考核结果的分析D.考核结果的反馈与工作调整

[单选题]项目团队成员考核的管理不包括( )。A.阶段性总结汇报B.考核分析结果的记录C.考核结果的分析D.考核结果的反馈与工作调整

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[单选题]项目团队成员考核的管理不包括( )。A.阶段性总结汇报B.考核分析结果的记录C.考核结果的分析D.考核结果的反馈与工作调整