A . 参谋人员。
B . 直线人员。
C . 咨询人员。
D . 一线员工。
[单选题]如果你是公司的总经理，你奖授予（）以决策和行动的权利？A . 参谋人员B . 直线人员C . 咨询人员D . 一线员工
[单选题]如果你是公司的总经理，当企业出现以下几件事需要做出决策时，你将主要精力放在哪件事上?A．编制预算B．资金筹措C．组织结构的调整D．引进生产设备
[单选题]公司会议上；总经理表扬你工作努力；但你觉得自己做的还很不够；你认为总经理表扬你是因为（）A .他不了解自己B .他可能弄错了对象C .他想鼓励自己D .他只不过是顺口说说而已
[试题]如果你是泽华物业服务企业的总经理，你将怎样组织参加这次投标活动?
[主观题]公司会议上，总经理表扬你工作很努力，但你觉得自己做得还很不够，你认为总经理表扬你是因为( )。A．他不了解自己B．他可能弄错了对象C．他想鼓舞自己D．他只不过是顺口说说而已
[单选题]如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度时（）A . 立即宣布这些小团体为非法，应以取缔。B . 深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体。C . 只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之。D . 正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导。
[单选题]你觉得作为公司的总经理，应该采取的措施有（ ）。A．根据自己公司的具体情况采取相应的办法B．更换先进的体系C．不继续实施新体系，实施以前的体系D．继续坚持这样实施新体系
[单选题]如果你是一位总经理，你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为（）A . 正比B . 反比C . 相关D . 没有
[单选题]你被任命为对公司前途至关重要的项目的经理。如果项目成功，你和你的团队将获得嘉奖和晋升，否则你将被解职。你认识到对项目资源必须进行最严格的控制。你想要为项目选择（）的组织形式。A . 强矩阵B . 项目型C . 项目协调型D . 弱矩阵
[主观题]如果公司录用了你，你将怎样开展工作？