A . 立即宣布这些小团体为非法，应以取缔。
B . 深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体。
C . 只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之。
D . 正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导。
[单选题]王某是一位公司总经理，当发现公司中存在许多小团体时，他应该（ ）。A．立即宣布这些小团体为非法，予以取缔B．深入调查，找出小团体领导人，并提出警告C．只要小团体不影响公司正常运行，可以不闻不问D．正视小团体的存在，对其加以积极引导
[单选题]如果你是公司的总经理，你奖授予（）以决策和行动的权利？A . 参谋人员B . 直线人员C . 咨询人员D . 一线员工
[单选题] 你是一位公司的高层经理，在你的公司里，许多项目经理认为项目计划就是进度表，而你知道计划远远不仅是进度表，并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出，工作分解结构（WBS)（）。（） A. 不必包含在项目计划里，因为它会在进度时间表中得到反映 B. 应该作为范围管理计划的一部分 C. 应该进行，但是只需要分解到第二级水平就可以了 D. 应该分解到可以针对其采取各种控制措施的水平
[单选题]如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？（）A . 参谋人员。B . 直线人员。C . 咨询人员。D . 一线员工。
[单选题]公司会议上；总经理表扬你工作努力；但你觉得自己做的还很不够；你认为总经理表扬你是因为（）A .他不了解自己B .他可能弄错了对象C .他想鼓励自己D .他只不过是顺口说说而已
[单选题]如果你是一位总经理，你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为（）A . 正比B . 反比C . 相关D . 没有
[主观题]公司会议上，总经理表扬你工作很努力，但你觉得自己做得还很不够，你认为总经理表扬你是因为( )。A．他不了解自己B．他可能弄错了对象C．他想鼓舞自己D．他只不过是顺口说说而已
[单选题]如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下，你应该（）A . 任其讲下去，让其他下属耐心等待B . 不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作C . 情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲D . 有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢
[单选题]当你遇到一位年长的乞讨者时，你会( )A．当作没看见B．拒绝给以帮助C．少给点吧D．非常怜悯，给以帮助
[单选题]如果你是公司的总经理，当企业出现以下几件事需要做出决策时，你将主要精力放在哪件事上?A．编制预算B．资金筹措C．组织结构的调整D．引进生产设备