[单选题]项目型组织结构的缺点是( )。A．工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物B．组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行C．组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低D．系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象E．项目型组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性
[单选题]项目型组织结构的缺点是( )。A．工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物B．组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行C．组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低D．系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象E．项目组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性
[多选题]项目型组织结构的缺点包括（）。A.工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物B.系统内可能出现机构重复和资源闲置的现象C.易产生命令的多源性D
[单选题]项目型组织结构的缺点是( )。A．工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能型的人物B．组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行C．组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低D．系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象E．项目组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性
[单选题]项目型组织结构适用于（）情况。A . 项目的不确定因素较多，同时技术问题一般B . 项目的规模小，但是不确定因素较多C . 项目的规模大，同时技术创新性强D . 项目工期较短，采用的技术较为复杂
[单选题]弱矩阵型组织结构保留了项目的( )组织结构的主要特征。A．直线型B．直线职能型C．功能型D．职能型
[单选题]弱矩阵型组织结构保留了项目的（）组织结构的主要特征。A . 直线型B . 直线职能型C . 功能型D . 职能型
[单选题]弱矩阵型组织结构保留了项目的( )组织结构的主要特征，A．直线型B．直线职能型C．功能型D．职能型
[单选题]弱矩阵型组织结构保留了项目的( )组织结构的主要特征。A．直线型B．直线职能型C．功能型D．职能型
[问答题] 项目管理中的项目型组织结构是什么样的？