你负责管理一组人员，他们正从事的工作是从三个可能的项目中选择一个项目。项目旨在开发防痱子剂。你们聚集到会议室时，许多团队成员已经决定了要采用哪种项目选择技术。有些人偏向内部收益率（IRR），而另一些人赞成成本效益比率（BCR）。要决定采用哪种方法，你首先应当（）。

[单选题]你负责管理一组人员，你们要从三个项目中选择出一个来。这个项目是开发一种针对痱子热毒的解毒剂。在会议上，许多小组成员已经决定使用何种项目技术。有些倾向于使用内部回报率（IRR），有些则主张使用收益成本率（BCR）。在决定使用的方法时，你的第一步是（）A .比较选择技术，辨别各自的优缺点B .如果适用于项目，使用公司应用最多的技术C .使用大多数小组成员都了解的方法D .明确本公司管理的哲学和意愿

[单选题]你已经被任命负责领导一个团队在三个备选的项目中选出一个项目。项目是开发一种痱子解毒剂。当你们聚集在会议室的时候，许多团队成员已经决定了该使用哪一种项目选择技术。有些人提议使用内部收益率（IRR），有些人则倾向于使用收益——成本比（BCR）。在决定使用哪一种方法的过程中，你要采取的第一个步骤应该是：（）A . 将诸多选择技术进行比较与对照，并确认每一个技术的优点与缺点B . 确认公司内最经常使用的技术，看看它是否适用于这个项目C . 选择大部分团队成员都熟悉的方法D . 确认管理层的理念与愿望

[单选题]你被任命负责管理一个团队，这个团队正在从3个项目中进行选择。项目的目标是开发预防痱子的药品。当你们聚集在会议室时，很多队员已经决定用哪个项目选择技术了。有的喜欢IRR，而其他人说要用BCR.要决定使用哪种方法，你的第一步应该（）。A .比较和对比选择技术，确定各自的优缺点 B .找出公司最常用的技术，决定其对本项目是否适用 C .挑选出大多数项目队员都熟悉的那种方法 D . D.确定管理层的期望

[主观题]如果某企业打算在两个投资项目中选择一个来投资，但两个项目中一个项目是用实际现金流来表示的，另一个项目是用名义现金流来表示的，那么这个企业就无法判断该投资哪一个项目。( )

[单选题]你为新项目组建的项目小组包括三个全职人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利，你的第一步是：（）。A .同每个小组成员单独会面，讨论任务分配B .准备一个责任分配矩阵并发给每个成员C .将项目计划和工作分解结构分发给小组成员D .举行项目动员大会

[单选题]一个项目组负责完成（ ）项目咨询任务。A．1个B．2个C．3个D．多个

[单选题]你从事一个建筑项目工作，该项目所在的B市不在公司的总部所在地。你和项目团队此前从未在B市工作过，你缺少对当地建筑法规的了解。你让某团队成员审阅了这些法规，他说这些法规比你们A市的法规要详细多了。你问他要完全了解这些法规需要多少时间，他估计至少需要五周。因此，你决定在B市招聘熟悉该领域的当地人贯将会更具成本有效性。结果，在你为该项目编制进度计划并估算资源需求的过程中，应当用以下哪个过程紧密配合这一工作？（）A . 估算成本B . 定义活动C . 制定预算D . 制定进度计划

[单选题]你为新项目组建的项目小组包括三个人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利，你的第一步是（）。A .同每个小组成员单独会面，任务分配 B .准备一个责任分配矩阵并分发给每个成员 C .将项目计划和工作分解结构分发给小组成员 D .举行项目动员大会

[单选题]你的公司在建造一个大坝（一个合同项目），项目规定项目中任何被搬迁的人员都必须获得补偿，这种约束叫做：（）A . 社会性约束B . 法律性约束C . 环境性约束D . 人文性约束

[单选题]你为一个软件工开项目工作。这一项目中，要完成许多的测试，其中一些如果检查到一个错误，则可能不得不对项目的设计进行修改，这就需要做更多的测试。能最好地处理这类问题的网络技术是（）。A .PDM网络 B .PERT C .GERT网络图 D . D.ADM网络