你为新项目组建的项目小组包括三个全职人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利，你的第一步是：（）。

[单选题]你为新项目组建的项目小组包括三个人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利，你的第一步是（）。A .同每个小组成员单独会面，任务分配 B .准备一个责任分配矩阵并分发给每个成员 C .将项目计划和工作分解结构分发给小组成员 D .举行项目动员大会

[单选题]你为新项目组建的小组设置3名全职工作人员和5名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功，你的第1步将是（）A . 与每位成员单独会谈任务分配B . 制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务C . 向成员分派项目计划和工作分解包D . 召开项目启动会议

[单选题]你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功，你的第一步将是：( )A.与每位成员

[单选题]你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动，你的第1步应该（）A . 单独与每个队员讨论任务的分派B . 准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员C . 将项目管理计划和WBS分发给团队D . 召开一个项目启动会议

[单选题]你为你的新项目组织起来的团队包括3个全职工作的人员以及5个兼职支持项目的人员。所有的团队成员互相之间都认识，而且以前都合作过。为了确保项目启动成功，你要采取的第一个步骤应该是（）A . 单独会见每一个团队成员以讨论任务的分配B . 制定职责分派矩阵，并将其分发给每一位团队成员C . 向团队成员分发项目计划与工作分解结构（WBS）D . 召开项目启动大会

[问答题] 谈判小组人员构成的三个层次分别是？

[多选题] 在项目开发管理规定中，新项目开发小组组成人员来自下列哪些选项？（）A .人事B .财务C .质量管理部门D .总裁办

[单选题]你负责管理一组人员，他们正从事的工作是从三个可能的项目中选择一个项目。项目旨在开发防痱子剂。你们聚集到会议室时，许多团队成员已经决定了要采用哪种项目选择技术。有些人偏向内部收益率（IRR），而另一些人赞成成本效益比率（BCR）。要决定采用哪种方法，你首先应当（）。A . 比较各种选择技术，并确定每种技术的优缺点B . 识别出公司最常用的技术，并确定这种技术是否适用于项目C . 选择大多数团队成员了解的方法D . 确定管理层的理念和希望

[单选题]某工程项目，全职人员在项目团队中的比例为20%，项目经理和项目行政人员为兼职，则该项目的组织模式为( )。A.职能式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.强矩

[单选题]某工程项目，全职人员在项目团队中的比例为20%，项目经理和项目行政人员为兼职，则该项目的组织模式为( )。A.职能式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.强矩