你为新项目组建的项目小组包括三个人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利，你的第一步是（）。

[单选题]你为新项目组建的项目小组包括三个全职人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利，你的第一步是：（）。A .同每个小组成员单独会面，讨论任务分配B .准备一个责任分配矩阵并发给每个成员C .将项目计划和工作分解结构分发给小组成员D .举行项目动员大会

[单选题]你为新项目组建的小组设置3名全职工作人员和5名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功，你的第1步将是（）A . 与每位成员单独会谈任务分配B . 制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务C . 向成员分派项目计划和工作分解包D . 召开项目启动会议

[单选题]你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动，你的第1步应该（）A . 单独与每个队员讨论任务的分派B . 准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员C . 将项目管理计划和WBS分发给团队D . 召开一个项目启动会议

[单选题]你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功，你的第一步将是：( )A.与每位成员

[单选题]你为你的新项目组织起来的团队包括3个全职工作的人员以及5个兼职支持项目的人员。所有的团队成员互相之间都认识，而且以前都合作过。为了确保项目启动成功，你要采取的第一个步骤应该是（）A . 单独会见每一个团队成员以讨论任务的分配B . 制定职责分派矩阵，并将其分发给每一位团队成员C . 向团队成员分发项目计划与工作分解结构（WBS）D . 召开项目启动大会

[问答题] 谈判小组人员构成的三个层次分别是？

[多选题] 在项目开发管理规定中，新项目开发小组组成人员来自下列哪些选项？（）A .人事B .财务C .质量管理部门D .总裁办

[单选题]你负责管理一组人员，他们正从事的工作是从三个可能的项目中选择一个项目。项目旨在开发防痱子剂。你们聚集到会议室时，许多团队成员已经决定了要采用哪种项目选择技术。有些人偏向内部收益率（IRR），而另一些人赞成成本效益比率（BCR）。要决定采用哪种方法，你首先应当（）。A . 比较各种选择技术，并确定每种技术的优缺点B . 识别出公司最常用的技术，并确定这种技术是否适用于项目C . 选择大多数团队成员了解的方法D . 确定管理层的理念和希望

[单选题]你的组织正在开始着手一个新的项目，配备了虚拟项目小组根据过去的经验，你认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合因此，你决定制定（）A . 项目计划B . 项目章程C . 项目范围说明D . 人力资源管理计划

[单选题]可能影响项目小组的人员建设的一个制约因素：（）A . 执行机构的组织结构B . 小组成员之间沟通不良C . 不够明确的人员配备方面的要求D . 小组的士气