A . 风险
B . 制约因素
C . 不确定因素
D . 权变措施
[单选题]项目经理的权利不包括以下哪一项()。A .制定决策B .项目控制C .挑选项目成员D . D.资源分配
[单选题]项目收尾时,项目经理应该执行下列哪一项活动?()A . 材料处置,审查财务支出并汇报。B . 评估工作单,完成财务支付并汇报。C . 审查经验教训,确定工作单并评估资源。D . 关闭工作单,材料处置并转移资源。
[单选题]你是一家研发汽车替代燃料公司的项目经理,下面哪一项是你的项目的一个有效的假设条件?()A . 项目成本为500万美元B . 项目范围是开发10吨以下的机动车的替换燃料C . 汽油燃料会越来越贵,并且10年后的供应会更加不稳定D . 项目应在2年内完成
[单选题]以下功能中哪一项不属于项目经理的角色和职责?()A . 计划B . 人员招募C . 控制D . 指导
[单选题]项目经理希望确定计划采购的服务提供商。项目经理应该参考下列哪一项?()A . 广告B . 投标人会议C . 合格卖方名单D . 之前项目的经验教训文件
[单选题]选择某人做项目经理,下面哪一项理由是不正确的?()A . 仅仅因为是手头可用人员就选择他B . 选择与客户有私人交情的人C . 选择有技术头脑的人D . 以上皆是
[单选题]当项目情况包含不确定结果时,项目经理可以利用下列哪一项分析技术计算平均成果?()A . 敏感性分析B . 期望价值分析C . 蒙特卡洛分析D . 专家判断
[单选题]下列哪一项个人特质不期望在一个项目经理身上看到?()A . 厌恶出现问题B . 依赖团队来解决自己的很多冲突C . 理解项目技术D . 理解人事问题
[单选题]在以下的4项条件中,()对项目经理最重要。A . 管理经验B . 谈判技巧C . 所受的技术方面的教育D . 与其他人一起工作的能力
[单选题]一个项目发生问题,需要纠正。项目经理评估纠正的影响,并执行下列哪一项活动?()A . 执行纠正措施。B . 根据影响更新风险登记册。C . 根据影响重订进度基准。D . 请求召开变更控制会议。