如果项目经理不关心个人目标而是关注关系问题，那么他采用的是哪类冲突解决方法？（）

[单选题]当个人对某种目标漠不关心时，（）A . 效价值为零B . 效价值为负C . 期望值为零D . 期望值为负

[单选题]项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突，以下解决方法中，（）会使冲突的双方最满意，也是冲突管理最有效的一种方法。A．双方沟通，积极分析，选择合适的方案来解决问题B．双方各作出一些让步，寻求一种折中的方案来解决问题C．将眼前的问题搁置，等待合适的时机再进行处理D．冲突的双方各提出自己的方案，最终听从项目经理的决策

[单选题]项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突，以下解决方法中，（）会使冲突的双方最满意，也是冲突管理最有效的一种方法。A . 双方沟通，积极分析，选择合适的方案来解决问题B . 双方各作出一些让步，寻求一种折中的方案来解决问题C . 将眼前的问题搁置，等待合适的时机再进行处理D . 冲突的双方各提出自己的方案，最终听从项目经理的决策

[单选题]除了防范之外，项目经理最常用的解决方法是（）。A . 正视B . 缓和C . 竞争D . 回避

[单选题]最常被项目经理拿来解决冲突的方法是：（）A . 妥协的方式B . 面对C . 缓和D . 谈判

[单选题]“我们为什么大家不能都让一步解决这个问题哪？”，这是哪类冲突解决方法的体现？（）A . 解决问题（Confrontationorproblem-solving：）B . 妥协（CompromisE.C . 强迫方式（ForcingmodE.D . 撤退（Withdrawal）

[多选题] 项目冲突解决方法有（）。A . 回避或妥协B . 缓和或调停C . 竞争或逼迫D . 正视

[单选题]项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，______属于解决冲突的范畴。A．强制、妥协、撤退B．强制、求同存异、观察C．妥协、求同存异、增加权威D．妥协、撤退、预防

[单选题]项目时间管理：项目经理应该在项目和职能部门冲突时寻求快速的解决方法，这是由于（）A . 决策制定对于进度和预算限制十分必要，而冲突会妨碍决策的制定B . 冲突代表对权威的挑战C . 冲突说明项目管理概念没有得到良好理解D . 冲突是由项目经理上层解决的问题

[单选题]项目团队成员A和B发生了冲突，项目经理将两人叫在一起，商量解决问题的方案，他采用了哪种解决冲突的方法？（）A . 妥协B . 避免C . 面对D . 包容