[单选题]

项目结束还有几个月的时间。Carol刚被调来代替调职的Bob。你和你团队中的其他人都没有和Carol共事过。应该举行何种形式的会议来给Carol介绍并移交她的工作？（） 

A .让Bob交代Carol有关工作的事

B .单独和Carol会谈给她介绍并分派工作

C .举行一个团队会议让所有人介绍各自的工作以及和Carol工作的关系

D .让每一个团队成员单独和Carol交谈以帮助她尽快进入项目

参考答案与解析：

相关试题

培训（）的实施时间往往是在培训结束的几周或几个月之后。

[单选题]培训（）的实施时间往往是在培训结束的几周或几个月之后。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估

  • 查看答案

    • 你和你的项目团队决定对每项工作使用三次估计来估算工时。你的团队可能在利用：（）

    [单选题]你和你的项目团队决定对每项工作使用三次估计来估算工时。你的团队可能在利用：（）A . 优先图示法PDMB . 计划评审技术PERT法C . 实际工作分解结构AWBSD . 关键路线法CPM

  • 查看答案

    • 前囟关闭的时间为几个月（）

    [单选题]前囟关闭的时间为几个月（）A .2～4B .4～6C .6～12D . D.12～18E .18～24

  • 查看答案

    • 小儿出齐乳牙的时间在几个月（）

    [单选题]小儿出齐乳牙的时间在几个月（）A . 8～12B . 12～18C . 18～24D . 24～30E . 30～36

  • 查看答案

    • 小儿出齐乳牙的时间在几个月（）。

    [单选题,A2型题,A1/A2型题] 小儿出齐乳牙的时间在几个月（）。A . 8～12B . 12～18C . 18～24D . 24～30E . 30～36

  • 查看答案

    • 前囟关闭的时间为几个月（）

    [单选题]前囟关闭的时间为几个月（）A.2～4B.4～6C.6～12D.12～18E.18～24

  • 查看答案

    • 前囟关闭的时间为几个月（）

    [单选题]前囟关闭的时间为几个月（）A.2～4B.4～6C.6～12D.12～18E.18～24

  • 查看答案

    • 你和你的项目团队认识到项目范围管理对于项目整体成功的重要性，因此，你仅纳入了成功

    [单选题]你和你的项目团队认识到项目范围管理对于项目整体成功的重要性，因此，你仅纳入了成功完成项目所需的工作。项目范围管理过程的第一步是（）。A . 明确区分项目范围和产品范围B . 制定范围管理计划C . 定义各干系人的需求并做书面记录，以满足项目目标D . 获取并管理项目和产品两方面的要求

  • 查看答案

    • 目前你正从事于一个很有难度的荒地开垦项目。你已经离开祖国有好几个月的时间了，而且

    [单选题]目前你正从事于一个很有难度的荒地开垦项目。你已经离开祖国有好几个月的时间了，而且已经厌烦了当地工人喜欢的饮料：发酵的羊奶。你最想要的就是来一杯啤酒。最后，你向当地人询问他们为什么不像你的同胞们那样喝啤酒。那人对你严肃地说：“你的民族优越感太强了！”他是在爱指责你犯下了哪项错误？（）A .把行为归结为某个原因B .想当然地认为你自己的文化有着先天的优越性C .你又在用一成不变的老套路来考虑当地的这些人D .专注于控制而不是协调

  • 查看答案

    • 你被任命为对公司前途至关重要的项目的经理。如果项目成功，你和你的团队将获得嘉奖和

    [单选题]你被任命为对公司前途至关重要的项目的经理。如果项目成功，你和你的团队将获得嘉奖和晋升，否则你将被解职。你认识到对项目资源必须进行最严格的控制。你想要为项目选择（）的组织形式。A . 强矩阵B . 项目型C . 项目协调型D . 弱矩阵

  • 查看答案