目前你正从事于一个很有难度的荒地开垦项目。你已经离开祖国有好几个月的时间了，而且已经厌烦了当地工人喜欢的饮料：发酵的羊奶。你最想要的就是来一杯啤酒。最后，你向当地人询问他们为什么不像你的同胞们那样喝啤酒。那人对你严肃地说：“你的民族优越感太强了！”他是在爱指责你犯下了哪项错误？（）

[单选题]你正在为一个高难度的野外建筑项目工作。你离开祖国已经有好几个月了。而且你已经不想再喝那种当地员工特别喜爱喝的饮料——发了酵的羊奶。你现在最想要的就是一杯啤酒。最后，你问别人，为什么当地人不像你们国家的人那样喝啤酒。那个人看着你，非常严肃地说，“你的民族优越感真强啊。”他在责备你犯了以下哪一个错误？（）A . 寻找行为的原因B . 相信自己文化固有的优越性C . 用老眼光看待他的群体D . 讲究控制而不是和谐

[单选题]你在从事一个非常艰难的野外建设项目。你有好几个月没回国了，喝的是一种当地工人喜欢喝的饮料：发酵的山羊奶。你是多么想喝一杯啤酒呀！最后，你问某人为什么当地人不像你们国家的人哪样喝啤酒。这人转向你严肃地说，“你真是一个种族主义者。”他谴责你以下哪一点（）？A . 将行为归结为某种动机B . 相信你自己的文化固有的优越性及合理性C . 你用老观点来思考他们的群体D . 聚焦于控制而不是融洽

[单选题]你的部门所面临的问题已经好几个月了，试过了许多办法，可是都解决不了。最后你终于想出了一个办法，但是你不太确定这种改变下的可能结果会是什么，或者这个办法是否能被你那些能力水准相当不错的员工所接受，你打算运用（）A .独裁式决策B .咨询式决策C .参与式决策D .授权式决策

[主观题]经理安排你假期加班，导致你与好几个朋友的重要约会最终泡了汤。你会 （ ）(A) 今后见面时，逐一向每一一个朋友解释(B) 给他们发短信说明情况(C) 编一个更加令人同情的“理由”，让他们相信自己不是一个食言的人(D) 暂时不与他们联系，事后或者他们问起来在说

[主观题]如果有亲人走失,已经报警但是已经过去好几个月警方还没给我答复,我该怎么办?

[单选题]你从事项目工作，需要知道前几个月有多少个活动完成后具有重大的偏差。你应当使用（）。A . 控制图B . 检查C . 散点图D . 趋势图

[单选题]你已经准备好了项目的范围说明和WBS，你的项目计也已经被准备了。目前你的项目开始实施了，但你认识到，基于项目工作的天性，项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历过范围不断扩大的折磨，所以这次你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生，你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统。这是指（）A . 一系列正式的有证明文件的程序来规定改变正式的项目文件的步骤B . 一套有证明文件的流程，用其来实施技术和行政的指导和监督以明确和说明项目的功能与物理特征，记录并报告变化的发生，控制变化并

[单选题]你已经准备好了项目的范围说明和WB.S。你的项目计划也已经被批准了。目前你的项目已经开始实施了，但你认识到，基于项目工作的天性，项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历过范围不断扩大的折磨，所以这次你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生，你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统。这个系统是指：（）A . 一系列正式的、有书面文件记载的程序，这些程序规定了如何修改正式的项目文件的步骤。B . 一套有正式的书面文件记录的流程，其主要作用是用来实施技术和行政的指导和监督，这样做

[单选题]你负责管理一组人员，他们正从事的工作是从三个可能的项目中选择一个项目。项目旨在开发防痱子剂。你们聚集到会议室时，许多团队成员已经决定了要采用哪种项目选择技术。有些人偏向内部收益率（IRR），而另一些人赞成成本效益比率（BCR）。要决定采用哪种方法，你首先应当（）。A . 比较各种选择技术，并确定每种技术的优缺点B . 识别出公司最常用的技术，并确定这种技术是否适用于项目C . 选择大多数团队成员了解的方法D . 确定管理层的理念和希望

[单选题]项目结束还有几个月的时间。Carol刚被调来代替调职的Bob。你和你团队中的其他人都没有和Carol共事过。应该举行何种形式的会议来给Carol介绍并移交她的工作？（）A .让Bob交代Carol有关工作的事B .单独和Carol会谈给她介绍并分派工作C .举行一个团队会议让所有人介绍各自的工作以及和Carol工作的关系D .让每一个团队成员单独和Carol交谈以帮助她尽快进入项目