一个经理提出前景展望、调整人员、鼓励他们提供支持实现展望。这个经理使用哪种类型的领导？（）

[单选题]经理确定了前景，组织人们并激励他们为实现前景提供支持。他用了哪种领导方式？（）A .官僚的B .联合的C .合意驱动的D .民主的

[问答题,论述题] 展望我国地球物理仪器研发前景。

[试题]、你对这份质量经理的工作有什么样的展望？

[单选题]若一个经理管理一个分店，每个分店只有一个经理，则经理和分店之间存在的联系类型为（　　）。A.一对多B.一对一C.多对多D.以上都不对

[单选题]在首次会议上，项目经理向班子成员展示项目的前景和任务，并且激励他们，支持这一前景和任务的实现，这是哪一类领导才能的实例？（）A . 等级制度B . 权威性C . 个人魅力D . 联想性Associative

[问答题] 如何激励一个经理人员？

[单选题]某经理准备组建一个新的工作团队。为了使这个团队能长期高效地运作，这个经理采取以下哪种办法最为有效？A.团队组建时即派一名强有力的团队负责人，帮助团队确

[单选题]一个经理会收到与预算的有利和不利差异的自动提示。这个经理采用的是以下哪种方法？A.目标管理B.例外管理C.全面质量管理D.平衡计分卡

[填空题] 一般而言，战略计划的计划展望期（）于作业计划的展望期。

[问答题] 如何选择一个合适的经理人员？