你是PMI的成员，为一家瑞典防务系统承包商工作。你的公司正考虑对一个政府合同投标而你是投标经理。投标的一个条件是项目经理必须是PMP。你有一个合适的人选，她叫KatrinA、但是她直到投截止后两周才参加考试，她拥有项目管理硕士学位和相关经验。她已经为考试学习了几周，对通过考试充满信心。她还拥有相应的技术技能。公司的另一个人选是Pikard，也是PMP，但是他现在完成投入到另一个项目。在准备投标过程中，你应该（）。

[单选题]你是PMI成员，为瑞典的一家国防系统承包商工作。你们公司正考虑向一个政府合同提交建议书，而你就是建议书经理。评估标准中规定的一个要求时，项目经理必须是PMP。你认为卡特里娜是担任这份工作的合适人选，但是她要在提交建议书的截止日期的两个星期之后才参加考试。卡特里娜拥有项目管理的硕士学位以及所需的经验。她已经为参加考试准备了几个星期，她自信能通过考试。而且她还有所需的技术专长。理查德是公司里的另一位PMP，他已完全投入另一个项目。在准备建议书时，你应该：（）A . 将理查德作为项目经理的人选并提交其

[单选题]你决定将合同外包给过去一直为你的公司服务的一个承包商。这个承包商过去的项目进度和成本绩效记录很好，与你的工作关系也不错。你现在的项目虽然与以前的项目有所不同，但该承包商以前承包过的项目与此类似。在这种情况下，为了减小风险，你应该选择何种类型的合同：（）A . 固定价格，依据经济价格调整B . 固定价格激励（固定目标）C . 固定价格D . 成本加奖励

[单选题]你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并已于今天正式与政府部门结算了该项目。现在要开始这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告？（）A .州政府的项目经理B .负责合同管理的人员C .项目控制负责人D .项目发起人或所有人

[单选题]你是PMI的一员，你们公司正考虑申请一个政府合同，而你就是负责这件事的经理。申请的评价标准之一是要求项目经理必须是PMP。你认为卡琳娜是合适的人选，但她要等到申请截止两周后才有时间去参加考试。卡琳娜有项目管理方面的硕士学位及所需的经验。她已为这次考试准备了几个星期并且自信一定能通过该考试。她还有所需要的专业知识。公司的另一个PMP是理查德，但他正全职负责另一个项目。在准备你的申请时，你应该（）。A .以理查德作为项目经理，提交其简历，因为他是PMP；在申请到合同后，在客户同意的情况下再换成卡琳娜

[单选题]你负责在A市建造第一家室内滚轴溜冰场，你公司雇佣了一个承包商管理这个项目，并与其签订了总价合同，造价工程师在确定合同的金额过程中做出了很大的贡献，他的工作对于达成目标利润提供了很大帮助，这种情况说明（）。A .专业的成本估算建议是非常不要的。B .每个干系都具备有助于项目计划的知识和技能。C .在签订总价合同的过程中，最理想的成本估算方法是鼗参数模型估计和专家判断法结合使用。D . D.一个人即使在没能掌握本地条件的情况下也能提供准确的信息。

[单选题]你是一个公司主要项目的项目经理。你最近分配到一个与转包商工作的机会。这个转包商需要更加详细的计划和管理工作的具体范围。你的朋友米歇尔是这个转包商的新的项目经理。他也是项目管理的新手。你建议他最先（）A .按照你制定出的工作分析结构安排工作，并且按照工作分析结构中定义出的工作包来展开工作B .为他的公司负责的内容制定一个子工作分解结构C .建立一个相似的编码结构以使得整个项目管理信息系统使用的是同一种编码系统，使得工作更加容易D .建立一个工作分解结构词典来展示具体员工的任务

[单选题]你是一个州政府机构的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并且在今天收到了最后结算单的应付款。采购审计已经进行过了。合同已收尾的正式通知应该由谁提交给你们公司？（）A . 州政府的项目经理B . 负责合同管理的人员C . 项目控制官员D . 项目赞助商或所有者

[单选题]你正负责在怀俄明州的艾文斯顿建造第一家室内滚轴溜冰场。你门公司雇佣了一个承包商来管理这个项目，并与其签定了总价合同。那名从未离开过印第安那州考克摩市的造价工程师在确定合同金额的饿过程中做出了很大的贡献。他的工作对于达成目标利润提供了很大帮助。这种情况表明（）A .专业的成本估算建议是非常不要的B .每个干系都具备有助于编制项目计划的知识和技能C .在签定总价合同的过程中，最理想的成本估算方法是将参数模型估计法和专家判断法结合使用D .一个人即使在没能掌握本地条件的情况下也能提供准确的饿信息。

[单选题]你为一家著名的便服与西装生产商工作。你正在管理这样一个项目：重新设计零售店的布局，以提高客户流量与效率。许多项目工作必须在现场完成，而且需要店员的积极配合。许多店员是某个非常有影响力的协会的终身会员，那个协会因领导劳工闹事而著名。你的进度计划的一个重要组成部分必须是：（）A . 资源能力矩阵B . 缓冲措施与应急储备C . 资源日历D . 资源柱状图

[单选题]你正负责在怀俄明州的艾文斯顿建造第一家室内滚轴溜冰场。你们公司雇佣了一个承包商来管理这个项目，并采用了一次性付款的合同。那名从未离开过印第安那州考克摩的造价工程师在确定合同金额的过程中做出了很大的贡献。这也有助于利润率目标的实现。这种情况表明（）.A .专业的成本评估建议是非常必要的B .每个干系人都具备有助于项目计划形成的技能和知识C .对一次性付款的合同来讲，最理想的成本估算方法是将一个带有变量的模型和专家的判断使用D .一个人即使在没能掌握本地条件的情况下也能提供准确的信息