A . 45周
B . 70周
C . 90周
D . 140周
[单选题]根据首席工程师的估算，完成一个工作包很可能会需要50个星期的时间。如果一切顺利，这个工作包可能会在40个星期内完成，但是，在最糟糕的情况下，完成这个工作包可能会需要180个星期。根据计划评审技术（PERT），对这个工作包的预期工期的估算是多少？（）A . 45个星期B . 70个星期C . 90个星期D . 140个星期
[单选题]你的总工程师估计一个工作包大约需要50周来完成。如果一切顺利将在40周内完成，但在最坏的情况下需要180周完成。利用PERT估计完成该工作包的期望时间是多（）？A . 45周B . 70周C . 90周D . 140周
[单选题]你的项目很可能在10周内完成，最坏的情况需要19周，一切顺利的话，7周可以完成，这项任务的PERT估算为：（）A . 10周B . 11周C . 9周D . 无法确定
[单选题]你的首席工程师估计，一个工作包的工作量最可能需要的完成时间为50周。如果一切都很顺利的话，也可能在40周内完成；但是如果情况糟糕的话，则需要180周才能完成。使用计划评审技术（PERT）估计一下这个工作包的完成时间是多少？（）A .45周B .70周C .90周D .140周
[单选题]某项工作估计一般大约需要9周完成。如果一切顺利将在6周内完成，但在最坏的情况下需要18周完成。利用PERT估计完成该项工作的期望时间是( )周。A.1
[主观题]u 假如让你干一项工作，这个工作估计一周就能够完成。干了几天后，你发现，即使干上三周也没法完成这个任务。你该怎样处理这种情形？为什么？
[单选题]明天你需要与一个潜在的分包商进行谈判，但是你意识到该项目很可能会被取消，你应该（）。A .不要花太多时间准备谈判B .将谈判时间缩短C .只谈论重要事宜D . D.推迟谈判
[主观题]站点勘察工程师可以独自完成所有站点勘察工作，不需要其他工程师协作完成。()
[判断题] 站点勘察工程师可以独自完成所有站点勘察工作，不需要其他工程师协作完成。（）A . 正确B . 错误
[单选题]你估计你管理的项目将需要10～20个网络工程师的支持。一些高水平的网络工程师是请得到的，他们比一般的工程师更具生产力但是要付的工资也更高。许多水平一般的工程师也是请得到的。你想确定高级工程师和一般工程师的最佳人数比例，还想确定质量标准及达到标准的最佳办法。在这种情况下，能应用的适当的技术是（）A . 设计一个实验B . 应用西卡娃图来精确定位问题C . 准备一个控制图D . 应用帕雷托图来分析过程