当一个项目进入收尾的时候，项目职能员工倾向于更多地关注未来潜在的工作任务，而不是当前的项目工作。员工是要满足哪一需要？（）

[单选题]当一个项目进入收尾的时候， 项目职能员工倾向于更多地关注未来潜在的工作任务，而不是当前的项目工作。员工是要满足哪一需要？( )A.生理上的B.归属C.

[单选题]项目将近收尾的时候，项目职员更关注将来能够分配的任务，而不是当前的项目，下列哪项是当前项目职员的需要？（）A . 生理需求B . 受人尊敬C . 安全D . 自我实现

[单选题]您在一个大型项目中管理着具有跨文化，跨地域特征的项目组.当工作任务进行授权的时候，您认为采用什么机制最为合适？（）A . 由委托人通过电子邮件发送工作授权声明B . 由项目经理通过电子邮件发送工作授权声明C . 与委托人召开电话会议D . 与项目经理召开电话会议

[单选题]当发生以下哪种情况时，厂商将会倾向于进入一个行业？（）A．该行业存在超额利润B．规模经济不构成一个主要的进入壁垒C．该行业的主要资源不被现存的厂商所控制D．以上全对

[单选题]当发生以下哪种情况时，厂商将会倾向于进入一个行业？（）A .该行业存在超额利润B .规模经济不构成一个主要的进入壁垒C .该行业的主要资源不被现存的厂商所控制D .以上全对

[单选题]在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为：（）。A .他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中B .他们相信没有人愿意离开项目C .职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位D .项目小组成员不愿接受新的任命

[单选题]在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为（）。A . A，他们不愿卷入任何与人员再安臵有关的个人冲突之中 B . B，他们相信没有人愿意离开项目 C . C，职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位 D . D，项目小组成员不愿接受新的任命

[单选题]在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员安排，这是因为：（）A . 他们不想面对在这过程中可能产生的人际关系矛盾B . 他们认为谁都不想离开这个项目C . 职能经理不想队伍成员回去D . 团队成员不想转移到新的任务中去

[单选题]在项目收尾阶段，很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配，这是因为：（）A . 他们被迫面对这一过程中可能发生的人际冲突B . 他们相信没有人想离开项目C . 职能经理不愿意让项目成员回到职能部门D . 项目队伍成员不愿意转到一个新分配的岗位上

[单选题]（　）则更多地倾向于消极防守，他们不是采取行动来减轻压力，而是屈服于压力的存在。A.无控者B.内控者C.外控者D.有控者