当一个项目进入收尾的时候， 项目职能员工倾向于更多地关注未来潜在的工作任务，而不是当前的项目工作。员工是要满足哪一需要？( )

[单选题]当一个项目进入收尾的时候，项目职能员工倾向于更多地关注未来潜在的工作任务，而不是当前的项目工作。员工是要满足哪一需要？（）A . 生理上的B . 归属C . 安全D . 自我实现

[单选题]项目将近收尾的时候，项目职员更关注将来能够分配的任务，而不是当前的项目，下列哪项是当前项目职员的需要？（）A . 生理需求B . 受人尊敬C . 安全D . 自我实现

[单选题]您在一个大型项目中管理着具有跨文化，跨地域特征的项目组.当工作任务进行授权的时候，您认为采用什么机制最为合适？（）A . 由委托人通过电子邮件发送工作授权声明B . 由项目经理通过电子邮件发送工作授权声明C . 与委托人召开电话会议D . 与项目经理召开电话会议

[单选题]你正在为你的组织的一个新项目工作。你的公司现有员工能够满足项目的要求；然而项目的某些方面对于你的公司是全新的。你意识到某些产品的专业供货商也许能满足项目的许多（如果不是全部）要求。你正在制定项目计划，需要决定如何最好配备人员以及如何处理资源要求。你的第一步应该是：（）A . 进行“购买”还是“自造”的分析B . 进行市场分析C . 通过RFP向供应商寻求建议以决定是否外包项目D . 审查采购部门的合格供应商名录，并发出RFP来选择供应商

[单选题]对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。A . 项目管理职能分工表B . 项目管理任务分工表C . 项目工作流程图D . 项目结构图

[单选题]对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。A．项目管理职能分工表B．项目管理任务分工表C．项目工作流程图D．项目结构图

[单选题]在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为：（）。A .他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中B .他们相信没有人愿意离开项目C .职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位D .项目小组成员不愿接受新的任命

[单选题]在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为（）。A . A，他们不愿卷入任何与人员再安臵有关的个人冲突之中 B . B，他们相信没有人愿意离开项目 C . C，职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位 D . D，项目小组成员不愿接受新的任命

[多选题]绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定，绩效考核项目具体包括（　）。A.分析判断能力B.工作业绩C.工作能力D.工作态度E.决策行动能力

未来劳动形式中，哪种方式允许员工在家完成工作任务？A. 工厂集中办公B. 居家办公C. 传统办公室办公D. 实体店铺销售