A .时间，进度和成本
B .管理协调和组织安排
C .决策的风险和影响
D .工作的质量
[单选题]工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认？( )A.时间，进度和成本B.管理协调和组织安
[单选题]WBS对于目标控制和评估而言是一个极好的工具。（）一般不会基于WBS来获得。A . 时间、进度和成本B . 管理协调和组织安排C . 决策的风险和影响D . 工作的质量
[单选题]为了有效地管理一个项目，工作应当被分解为小块。下列哪一项不是描述工作应当被分解到什么程度？（）A . 直到有一个有意义的结论产生B . 直到不可以在逻辑上继续分解C . 直到可以被一个人完成D . 直到可以被实际地估算
[单选题]工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：（）A .为项目目标提供信息B .定义了项目的范围基准计划C .定义所有项目基准计划D .为执行范围提供信息
[单选题]以下哪一项不能说明项目使用了工作分解结构？（）A . 进度安排B . 成本估算C . 质量控制D . 风险管理
[单选题]工作分解结构的每一项工作，或称为单元都要编上（）A . 号码B . 序号C . 数字D . *号
[单选题]在编制工作分解结构的过程中，应该使用分解这个工具与技术。在分解时，可把工作分解结构的第一层分解为以下所有，除了（）。A . 项目生命周期的各阶段B . 主要可交付成果C . 子项目D . 项目活动
[单选题]以下哪一个项目工作的分解方法（）A . 类比法、样板法B . 初级分解法、高级分解法C . 分级分解法、结构分解法D . 组织分解法、自上而下法
[单选题]一个工作分解结构编号系统允许项目人员（）。A . 系统地估算工作分解结构元素的成本B . 提供项目论证C . 确定在什么层级上可以找到某个WBS元素D . 在项目管理软件中使用它
[单选题]项目经理创建了工作分解结构（WBS）和WBS词典。应该使用下列哪一个因素确定工作包详情的层次？（）A . 项目的复杂性B . WBS机构的格式C . 自上而下法D . 单个的工作组成部分