A .为项目目标提供信息
B .定义了项目的范围基准计划
C .定义所有项目基准计划
D .为执行范围提供信息
[单选题]工作分解结构WBS是风险识别过程中的一个主要的输入,这是因为它:()A . 确认所有要做的工作,从而帮助识别潜在风险来源B . 确认所有要做的工作,从而包括了项目的所有风险C . 帮助组织所有有关项目必须做的工作D . 识别工作包,便于分配责任
[单选题]WBS是范围变化控制过程的一个输入是因为:()A . 提供有关项目目标的信息B . 它可以界定项目范围基线C . 它可以界定所有项目基线D . 它可以提供有关范围执行情况的信息
[单选题]对范围变更进行控制时,要以工作分解结构、(16)、变更请求和范围管理计划为依据。A.项目成本记录B.范围变更确认C.项目进展报告D.项目合同
[单选题]WBS之所以成为范围变化控制的一个输入量是因为:()A . 提供有关项目目标的信息B . 它可以界定项目目标的信息C . 它可以界定所有项目基线D . 它可以提供有关范围执行情况的信息
[单选题]任务分解可以(),它是范围变更的一项重要输入。A . 提供项目成本估算结果B . 提供项目范围基线C . 规定项目采用的过程D . 提供项目的关键路径
[单选题]应用进度变更控制系统的一个好处是它包含()。A . 进度变更所必须遵循的程序B . 对于报告进度执行情况的需要C . 评估进度变更偏差的方法D . 对于测量进度执行情况的需要
[单选题]工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认?()A .时间,进度和成本B .管理协调和组织安排C .决策的风险和影响D . D.工作的质量
[单选题]使用进度变更控制系统的一个好处是,它包括了:()A . 汇报进度绩效的要求B . 衡量进度绩效的要求C . 对进度变更所带来的重大影响进行评估的方法D . 授权进度变更所需要的审批层次
[单选题]一个工作分解结构编号系统允许项目人员()。A . 系统地估算工作分解结构元素的成本B . 提供项目论证C . 确定在什么层级上可以找到某个WBS元素D . 在项目管理软件中使用它
[单选题]工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认?( )A.时间,进度和成本B.管理协调和组织安