在职位评价过程中，先确定职位的影响因素，然后将工资额合理分解，使各影响因素与之相匹配，最后再根据工资额的多少决定职位的高低。这种方法称为（）。

[单选题]在职位评价方法中，需要预先制定一套供参考的等级标准，再将各待定级别的职位与之对照，从而确定该职位的相应级别的是（　）。A.排序法B.分类法C.计点法D

[单选题]在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与职位比较的方法是（）。A . 排序法B . 分类法C . 要素计点法D . 要素比较法

[单选题]先设计出一套供比较的评级标准尺度，不对各待评价职位进行总体评价，而是将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值，这种职位评价方法是（　）。

[填空题] 职位设置包括四项主要内容：一是确定职位职责；二是确定职位的设置层次；三是确定职位设置的数量；四是（）。

[单选题]下列（）方法不是对各待评价职位进行总体评价，而是将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值。。A.分类法B.要素计点法C.配对比较法D.排

[单选题]确定特定职位的关键构成的过程是（　）。A.职位分析B.职位评价C.工作分析D.绩效评估

[多选题]在职位评价方法中，属于职位尺度比较法的是（　）。A.分类法B.配对比较法C.强制分布法D.要素计点法E.因素比较法

[单选题]在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与尺度比较的方法是（）A . 排序法B . 分类法C . 要素计点法D . 要素比较法

[单选题]职位评价方法中，（）是需要预先制定一套供参考的等级标准，再将各待定级别的职位与之对照，从而确定该职位的相应级别。A.因素比较法B.排序法C.分类法D.

基于职位价值的基本薪酬管理的过程：（重点！！）3.1:工作分析-----职位描述[1]、职位规范。3.2：职位评价[2]:指系统地确定职位之间的相对价值从而为组