A.职位分析
B.职位评价
C.工作分析
D.绩效评估
[填空题] 职位设置包括四项主要内容:一是确定职位职责;二是确定职位的设置层次;三是确定职位设置的数量;四是()。
[判断题] 职位分析是指系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个职位结构的过程。A . 正确B . 错误
[单选题]企业岗位接替模型主要用于确认特定职位的()A .内部候选人B .内部技术岗位C .内部工作经验丰富的员工D .内部劳动技能强的员工
[单选题]职位评价的实质,是系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个()的过程A . 组织结构B . 职位等级结构C . 薪酬关系结构D . 薪酬系统结构
[单选题]根据职位不同而进行职位评估,确定职位重要度,确定具有市场竞争力的薪酬是()。A . 职位薪酬B . 技能薪酬C . 绩效薪酬D . 年资薪酬
[单选题]职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个()结构的过程。A . 工资等级B . 员工等级C . 职位等级D . 绩效等级
基于职位价值的基本薪酬管理的过程:(重点!!)3.1:工作分析-----职位描述[1]、职位规范。3.2:职位评价[2]:指系统地确定职位之间的相对价值从而为组
[填空题] 职位分类制度的内容有:进行职位设置,拟定职位说明书,确定国家公务员的职务和确定国家公务员的级别,()四项。
[单选题]在职位评价过程中,先确定职位的影响因素,然后将工资额合理分解,使各影响因素与之相匹配,最后再根据工资额的多少决定职位的高低。这种方法称为()。A . 排列法B . 分类法C . 评分法D . 因素比较法
[主观题]工资指导线是指劳动部门根据企业工资情况统计所编制的特定地区、特定行业和特定职位的工资标准。判断对错