微观环境分析包括对企业自身、供应商、替代品、竞争者、客户和潜在进入者6个方面的分析。

[单选题]除了企业之外，企业价值网还包括客户、竞争者、供应商和（）。A . 替代者B . 策划者C . 互补者D . 合作者

[填空题] 铁路市场营销的微观环境包括（）、顾客环境、竞争者环境、营销中介环境、供应商环境、社会公众环境等因素。

[判断题] 分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。A . 正确B . 错误

[单选题]美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商、供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度，寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟，那么他应该主要考虑哪方面力量？（）A .电子供应商与顾客B .行业内现有厂家C .潜在进入者与替代品制造商D .不仅要考虑本行业之内的上述所有相关力量，同时还需考虑行业以外的力量

[单选题]“同行业竞争者、潜在的新加入的竞争者、替代产品、购买者和供应商”是决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期内在吸引力，这是()A . 波特理论B . 5Cs系统C . 5Ps亚当•斯密理论D . SWOT分析方法

[单选题]迈克尔·波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（　　）。Ⅰ．现有竞争者Ⅱ．潜在进入者Ⅲ．替代产品Ⅳ．供应商和购买商A.Ⅰ．Ⅱ．ⅢB.Ⅰ．Ⅱ．

[填空题] 分析行业环境的五力模型指哪五个力量（），潜在进入者，（），供应商，客户。

[单选题]波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中产业内部现存的竞争者、潜在的进入者和替代品生产者等来源于（）A . “水平”竞争B . 垂直竞争C . 网状竞争D . 塔状竞争

[填空题] 在竞争环境分析中，对主要竞争者应侧重分析其对本企业构成（）的原因。

[判断题] 在向供应商通报评价结果时，企业应该告诉供应商整个评价过程，包括竞争者们的信息。A . 正确B . 错误