A . 谈话中不要时不时地发出一些“是的,恩,我知道,好的”之类的声音来打断对方。
B . 学着用眼神进行交流,让说话者知道你对他说的非常感兴趣。
C . 不要急着说话,有时候,对方所需要的只是一对善于倾听的耳朵。
D . 假如你集中注意力的时间很短,主动重复对方刚刚说的话以保持注意力。
[主观题]“你的工作中是否经历过某些冲突,你的反应如何?”
[单选题]作为项目经理,你意识到了现状回顾会议的重要性。但是,你也意识到你的团队成员与其他主要的项目干系人都非常繁忙,不想参加这些会议。你正进入世界上最高级的整形鞋的临床试验的第二阶段。因为正处在项目的实施阶段中,这些会议:()A . 应该经常召开,以在目标与方法上获得一致意见,并实现这些目标与方法B . 可以减少开会次数C . 需要被强化以克服松散现象D . 必须按进度计划定期进行,以记录病人的反应
[问答题] 描述一个你亲身经历过的功能失调的冲突情境。再描述一个你亲身经历过的功能正常的冲突情境。现在分析一下,在功能正常和功能失调的冲突中,冲突另一方是如何解释情境的。
[主观题]“有时很容易混淆保密资料和公开资料之间的界限,你是否经历过这种事情?你是怎么做的?”
[单选题]作为项目经理,你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙,不想参见会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段,因此这些会议:()A .应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见B .可能减少召开频率C .需要更多地召开以加强薄弱环节D .必须定期举行以记录病人的反应
[单选题]在管理组织中的一个大型项目时,你意识到项目团队需得到合同管理方面的培训,因为你将与几个主要分包商签订合同。在分析项目要求并评价团队成员的专业知识之后,你决定团队需要合同管理方面的一周培训课程。培训应当()。A . 按人员配备管理计划中规划并说明的时间开始B . 按作为采购管理计划中一部分的规划并说明的时间开始C . 在进行绩效评价之后,并且在每个团队成员已有机会担任合同管理角色之后,如有需要,安排培训D . 按团队建设计划中规划并说明的时间开始
[主观题]请结合你的一次“弯腰”经历,谈谈你对“弯腰”的认识。(4分)
[主观题]谈谈你工作中一次失败的经历,谈谈你工作中一次成功的经历。
[试题]谈谈你的一次失败经历
[问答题] 在经过一场激烈的争论之后,作家对厨师说:“你没有从事过写作,因此你无权对这本书提出批评。”“岂有此理!”厨师反驳道,“我这辈子没下过一个鸡蛋,可我能尝出炒鸡蛋的味道。母鸡行吗?”指出上述议论中的谬误种类,并作简要分析。