六西格玛管理法师是一种统计评估法，核心是（），防产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高客户满意度和忠诚度。

[单选题]六西格玛管理是通过过程的( )，追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种质量改进方法。A．持续改进B．策划C．实施D．总结

[单选题]六西格玛管理是通过过程的持续改进，追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种突破性质量改进方法论，是根据组织追求卓越领先目标，针对重点管理项目（ ）进行的管理变革和改进活动。A．自上而下B．自下而上C．平等D．没有主次之分

[单选题]六西格玛管理是通过过程的（ ），追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种质量改进方法。A.持续改进B.策划C.实施D.总结

[单选题]哪家公司向全世界推出了六西格玛管理法（）A . 索尼公司B . IBM公司C . 摩托罗拉公司D . 通用电气公司（GE.

[单选题]TPS基本思路是通过降低成本提高利润，通过（）降低成本。A . 提高质量B . 提高效率C . 消除浪费

[单选题]培训以降低成本.提高效率为核心，主要开展降低成本.提高业务技能方面的培训，是()的要求。A.差异化战略B.成本领先战略C.集中一点战略D.集约化战略

[单选题]六西格玛管理的核心特征是( )。A．最高经济收益率B．最高顾客满意度C．最快产品更新速度D．最低资源成本E．最合理的价格

[单选题]作为一种管理方法，六西格玛管理包括( )。A．六西格玛设计B．六西格玛策划C．六西格玛策划D．六西格玛研究

[单选题]负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是（）的责任。A . 绿带B . 黑带C . 黑带大师D . 倡导者

[单选题]负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是( )的责任。A．绿带B．黑带C．黑带大师D．倡导者