许多公司都尝试通过职工团队来组织生产，团队的职工都被赋予决策权，可以自主安排工作以及人员。这些职员通常是按照团队的产量和业绩得到报酬。有时，这种组织安排效果和好，有的时候效果不理想。你认为在什么情况下这种类型的组织最有可能获得成功？

[单选题]（一）某公司赋予了职工参与决策的权力，缩小了职工与领导者的距离，职工的独立性和自主性得到了尊重和发挥，积极性也随之高涨。“全员参与制度”的实施，不但提高了职工的知识与技能的水平和工作的自觉性，而且也为企业带来巨大效率。于是，在工作中，领导者让职工自主决定，很少提供指导或支持。此外，公司为了提高产品的创新性，鼓励职工组成跨部门的项目攻关小组，并让其自主决策。这些变化大大地促进了公司的发展，逐渐占领行业的领先地位。81.下列对该公司的领导风格的表述，正确的是（ ）。A．根据情境领导理论，该公司的领导

[单选题]打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中的组织形式是（　）。A.团队结构形式B.职能制C.矩阵式D.事业部制

[单选题]一个汽车设计团队应该熟悉最新的汽车装配技术。团队可以通过许多方法来获得这方面的知识：可以雇用一位全职的课题专家，可以雇用一位顾问，可以派一位现有的设计工程师参加有关机器人技术的研讨会，还可以把制造部门的某些人员引进团队。每一种方法的相关成本必须包括在项目计划之中。这个例子表明了（）的重要性。A . 在定义活动之前，先要完成资源计划编制B . 确保制定一个资源分配矩阵，并将其当做一个控制工具来使用C . 使资源计划编制与成本估算紧密协调起来D . 将资源计划作为挣值的一个输入

[单选题]团队的目标赋予团队一种高于团队成员个人总和的()。A．认同感B．归属感C．信任感

[单选题]团队的目标赋予团队一种高于团队成员个人总和的()。A．归属感B．认同感C．归属感和认同感

[单选题]强调通过增加员工的工作决策权来增加员工的自主权的是（　）。A.职位扩大化B.职位丰富化C.远程工作D.灵活的工作时间安排

[单选题]自主性工作团队的特性不包括（ ）。A．整个团队对最终产品负责B．团队成员能执行所有或绝大多数任务C．对团队产品的检查由另一个团队进行D．绩效反馈以整个团队为对象

[单选题]自主性工作团队的特性不包括（ ）。A．整个团队对最终产品负责B．团队成员能执行所有或绝大多数任务C．对团队产品的检查由另一个团队进行D．绩效反馈以整个团队为对象

[多选题] 通过体能活动来改善团队工作能力有效方法是（）。A . 加大薪资B . 加大福利C . 回归自然D . 野外训练

[单选题]()赋予团队一种优于团队成员个人总和的认同感。A．团队的归属感B．团队的目标C．团队的信任感