A . 刘总在要求员工时总是以身作则
B . 李总对工作充满热情，并用自己的热情去感染员工
C . 孙经理觉得自己可以没有激情，但团队成员必须充满激情
D . 张经理非常信任自己的下属，努力提供条件帮助他们完成任务
[多选题] 团队领导的行为能够影响团队的激励水平，这些行为包括（）。A . 自己做榜样B . 开发一个支持性的团队环境C . 鼓励员工的发展D . 鼓励自己一个人完成工作E . 不接受别人的帮助
[判断题] 领导的行为会影响团队整体的激励水平。A . 正确B . 错误
[填空题] 团队领导可采取的提高激励水平的方法不包括（）
[多选题]团队激励方法通常包括（）。A.薪酬激励B.个人发展激励C.奖励激励D.竞争激励E.精神激励
[多选题] 团队的激励大抵可以分为（）。A .奖励B .惩罚C .方针激励D .内在激励
[单选题]李琦领导着一支优秀的团队。像这种高效的团队都具有多种相似的特征，（）特征不属于优秀团队。A .广泛的技能和经验B .有能力超强的人C .公开交流D .信任和支持
[单选题]在当今高科技环境下，为了成功激励一个IT项目团队，(46)可以被项目经理用来激励项目团队保持气氛活跃、高效率的士气。 A．期望理论和x理论 B．Y理论和马斯洛理论 C．Y理论、期望理论和赫兹伯格的卫生理论 D．赫兹伯格的卫生理论和期望理论
[多选题] 一个成功的创业团队领导，通常具备下列哪些特质？（）A . 正直、可靠、自信B . 能够建立一套组织文化C . 快速学习，乐于分享和指导D . 抗逆能力强，恢复能力快
[多选题] 有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？A . 明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86B . 鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会C . 分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感分享团队成员之间的经验D . 通过目标管理，让团队成员按计划自主管理