A . 举行投标会
B . 选择适当的合同类别
C . 实施合同变更控制制度
D . 制定工作情况陈述制度
[单选题]你正在管理一个合同,负责保证卖方的绩效满足合同的需要。为了有效地管理合同,你应该()A . 举行一个招标会B . 确定适当的合同形式C . 依据合同变更控制系统D . 写出一份工作报告
[单选题]你负责保证你的供货商正确履行合同。为了对合同进行有效的管理,你应该:()。A . 举行投标人会议B . 选举合同的合同形式C . 执行合同变更控制制度D . 准备工作陈述
[单选题]你负责保证你的供货商正确履行合同。为了对合同进行有效的管理,你应该()。A .举行投标人会议 B .选择合理的合同形式 C .执行合同变更控制制度 D .准备工作陈述
[单选题]按照合同规定工程完工后,业主未能在合同规定时间内向承包商付款,则承包商有权利收取( )。A.违约罚款B.工程价款的5%作为赔偿C.因延期支付而造成的损失金额D.迟付款利息
[单选题]当承包商按照规定提交了各种文件后,应当根据合同规定进行竣工试验。承包商应提前通知工程师,说明他将在某日期前为竣工检验做好准备,通知须于该日期前()天发出。A . 28B . 21C . 14D . 7
[单选题]你是某主要合同的分包商的项目经理。总承包商曾要求你以具体详尽的方式管理工作。你首先要采取的步骤是()。A . 遵循总承包商为项目制定的工作分解结构,并利用你在建议书中确定的工作包B . 为由你公司负责的工作包制定一个子项目工作分解结构C . 设立类似于总承包商所用的编码结构,以促进对通用项目管理信息系统的利用D . 编制工作分解结构词典,以说明具体的人员分配
[多选题]为了确保分包工程的质量、工期和现场管理满足总合同要求,施工总承包商应事先对拟选择的专业分包商的( )进行综合评价。A.施工经验B.机械设备能力C.技术
[单选题]你决定将合同外包给过去一直为你的公司服务的一个承包商。这个承包商过去的项目进度和成本绩效记录很好,与你的工作关系也不错。你现在的项目虽然与以前的项目有所不同,但该承包商以前承包过的项目与此类似。在这种情况下,为了减小风险,你应该选择何种类型的合同:()A . 固定价格,依据经济价格调整B . 固定价格激励(固定目标)C . 固定价格D . 成本加奖励
[单选题]如果承包商未能在合同规定的时间内申请最终付款证书,工程师应要求承包商提出申请,如果承包商未能在()天期限内提出申请,工程师应就他认为正确的款额颁发最终付款证书。A . 14B . 28C . 42D . 56
[单选题]合同中经常要求承包商支付保证金,支付保证金是用来确保主承包商支付:()A . 保险费B . 每星期的上资总额C . 分包商、工人和材料供应商D . 事故损失