在综合管理程序中，项目开展使用其他计划过程的输出以形成一个持续的，连贯的文件以便用于同时指导项目的（）

[单选题]在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理，编制项目人力资源管理计划过程，需要与编制()的过程紧密关联。A.沟通计划

[单选题]在一个项目集或单个项目的计划过程中，经常需要修改计划以说明新增加或丢失的信息。下列哪种情况下最需要对计划进行修改？（）A .某个供货商变更了给你的供货途径B .项目需要赶工以满足工期C .人力资源在项目过程中要保持稳定D .同类型项目的历史数据暗示现在的项目计划没有考虑风险

[单选题]在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理，编制项目人力资源管理计划过程，需要与编制（）的过程紧密关联。A．沟通计划B．质量计划C．风险计划D．采购计划

[单选题]项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将(34)合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。(34)A．范围基准、成本基准、进度基准B．质量基准、成本基准、范围基准C．质量基准、进度基准、范围基准D．质量基准、进度基准、成本基准

[单选题]在项目沟通管理程序中，行政收尾包括验证并将项目结果形成文件实现客户正式接收项目产品。行政收尾工序产生的输出包括：（）A . 项目档案，正式验收，取得的经验B . 要求变更，项目纪录，取得的经验C . 取得的经验，执行情况报告，变更要求D . 沟通管理计划，变更要求，项目档案

[单选题]编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围，并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是（）A . 合同的工作分解结构B . 项目绩效报告C . 项目计划D . 范围管理计划

[多选题] 在制定绩效改进计划过程中，管理者应保持与员工的持续沟通，以保证绩效改进计划的（）。A . 全面性B . 合理性C . 可行性D . 操作性

[判断题] 一个形成文件的程序的要求应含在一个文件中。A . 正确B . 错误

[判断题]一个文件可包括对一个程序的要求；一个形成文件的程序的要求只能包含在一个文件中。（）A.对B.错

[多选题] 策划过程活动的结果应形成正式文件（输出文件），可称之为设备工程监理服务质量计划，包括（）。A . 监理计划B . 监理细则C . 监理大纲D . 监理记录E . 监理规划