A . 公司与事业部的职能机构重叠，造成管理人员浪费
B . 事业部内部的供、产、销之间不容易协调
C . 难以维持集中的经济服务工作
D . “天高皇帝远”，总部难以控制
[单选题]下列关于事业部制的描述中，不正确的是（）。A . 事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的B . 事业部制也叫“联邦分权化”C . 事业部制采用分级管理、分级核算、自负盈亏D . 适用于小型企业
[多选题] 下列有关事业部制组织形式缺点的描述，正确的是()。A . 容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性B . 会导致公司和各个事业部的职能机构重复C . 会增加费用和管理成本D . 会降低企业的活力E . 不利于联合化和专业化结合起来
[单选题]下列关于事业部制的描述中，错误的是（）。A . 事业部实行独立核算B . 公司领导难以摆脱日常事务C . 各事业部之间有比较、有竞争D . 有利于培养和训练管理人才
[单选题]关于事业部制的缺点，说法错误的是（ ）。A.增加了管理层次B.部门之间协作难度加大C.管理成本上升D.组织结构较为松散，公司的战略决策难以向各事业部
[单选题]以下对事业部的描述，正确的是（ ）。
[多选题]事业部制的缺点包括（）。A.职能部门人员养成管理的习惯定式B.管理成本上升C.集团总部对事业部的控制难度增大D.使经理人才的培养受到限制E.忽视集团长
[多选题]事业部制的缺点包括（）。A.职能部门人员养成管理的习惯定式B.管理成本上升C.集团总部对事业部的控制难度增大D.使经理人才的培养受到限制E.忽视集团长
[多选题]事业部制的缺点包括()。A.职能部门人员养成管理的习惯定式B.管理成本上升C.集团总部对事业部的控制难度增大D.使经理人才的培养受到限制E.忽视集团长
[多选题]下列属于事业部制的缺点的有（ ）。A.集权与分权敏感B.违背了统一指挥原则C.造成机构相对重叠，管理人员过多D.对事业部经理的素质要求较高E.总公司对