惠尔浦公司是全球第二大家电企业，它的产品有冰箱、空调、冰柜、洗衣机、微波炉、洗碗机等。惠尔浦公司的定价业务流程非常复杂，没有采用计算机系统，一般情况下每年要几次变价，而每次变价需要对18万个单元格的Excel电子报表进行计算，费时110天。这不但影响了他的利润率，而且使顾客迷惑不解。为了降低经营成本，惠尔浦公司决定改进其销售链的业务流程。现在公司还面临大规模定制的压力，这意味着顾客的要求更复杂了，销售人员必须从庞大的产品线中配置出顾客要求的方案，同时正确的定价。传统的销售和定价业务流程根本不能应付这种要求。什么是销售链管理？目的是什么？

[单选题]某家电公司属下有甲、乙、丙三个工厂，甲厂擅长生产电冰箱、洗衣机和微波炉;乙厂擅长生产洗衣机、空调和消毒柜;丙厂擅长生产空调和消毒柜。该家电公司经调查发现，如果两个公司生产同样的产品，一方面规模不够经济，另一方面会产生内部恶性竞争，而且一个厂生产三种产品，在人力和设备上也有问题，为更好地发挥各厂的优势，公司领导召集三个工厂的负责人对各自的产品作了协调，并做出了满意的决策。以下哪项最可能是这几个厂的产品选择方案?( )A．甲厂生产电冰箱和消毒柜，乙厂只生产洗衣机B．甲厂生产电冰箱和洗衣机，乙厂生产空

[单选题]某家电公司属下有甲、乙、丙三个工厂，甲厂擅长生产电冰箱、洗衣机和微波炉；乙厂擅长生产洗衣机、空调和消毒柜；丙厂擅长生产空调和消毒柜。该家电公司经调查发现，如果两个工厂生产同样的产品，一方面规模不够经济，另一方面会产生内部恶性竞争，而且一个厂生产三种产品，在人力和设备上也有问题，为更好的发挥各厂的优势，公司领导召集三个工厂的负责人对各自的产品作了协调，并作出了满意的决策。以下哪项最可能是这几个厂的产品选择方案？( )A．甲厂生产电冰箱和消毒柜，乙厂只生产洗衣机B．甲厂生产电冰箱和洗衣机，乙厂生产空

[单选题]某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（　）。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相

[单选题]某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（　）。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相

[单选题]某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（　　）。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非

[单选题]某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是( )。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相

[单选题]某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是( )。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相

[问答题]维德集团是一家以家电制造为主的大型综合企业集团，旗下拥有厨用电器.家用视听设备.制冷电器等多家子公司，主要产品包括家用空调.冰箱.洗衣机.微波炉.风扇

[单选题]诸如手表、洗衣机、微波炉中的单片机属于（）微型电脑。A .嵌入式B .台式C .笔记本D .服务器

[单选题]某公司原来生产微波炉，现在扩展到生产空调、橱柜、洗碗机等产品，该公司的这种做法属于（）A . 增加产品组合的宽度B . 增加产品组合的长度C . 增加产品组合的深度D . 增加产品组合的高度