A .各主要供应商是否已充分利用其生产能力
B .进入市场是否需要对特定的技术进行投资
C .在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
D .转向其他供应商是否会导致较高的转换成本
[单选题]在供应市场分析的五方模型中,下面哪些因素有助于对判断供应商对其供应商的议价力量强弱()A .上游供应商的数量B .进入市场是否需要对特定的技术进行投资C .在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要D .进入市场是否困难和成本高昂
[多选题] 下面能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈的因素有()A .市场中只有少数的供应商B .大部分市场份额是由少数供应商所占有C .各主要供应商已经充分利用了其生产能力D .在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要E .供应增长速度是否较慢
[单选题]下面哪个因素不能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈()A .市场中只有少数的供应商B .大部分市场份额是由少数供应商所占有C .各主要供应商已经充分利用了其生产能力D .在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
[多选题] 下面能帮助我们判断供应市场中供货商之间的竞争是否激烈的因素有:()A . 市场中只有少数的供货商;B .大部分市场份额是由少数供货商所占有;C . 各主要供货商已经充分利用了其生产能力;D . 在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要;E . 供应增长速度是否较慢。
[单选题]根据波特五力模型,以下对供应商分析的说法中,错误的是:A.供应商产业价值占有能力越强,企业的获利能力越高B.企业可以从供应量、供应及时性、供应物的质量
[多选题] 在进行企业的竞争环境分析时,通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外,还包括()A . 现有竞争者的力量B . 政府的力量C . 替代品的力量D . 潜在竞争者的力量E . 互补产品的力量
[单选题]在供应市场分析中,波特提出的五种力量模型适合于()。A .宏观经济分析B .行业分析C .供应商分析D .商品分析。
[单选题]供应市场的风险很低、供应商之产竞争激烈且很容易更换供应商的情况下,企业重点采用的一次性采购行为属于哪类合同:()A .产品是定制的B .无定额合同C .定额合同D .现货采购
[判断题] 采购物资数量大、供应市场竞争激烈时,可以采用招标方式选择供应商。A . 正确B . 错误
[填空题] 分析行业环境的五力模型指哪五个力量(),潜在进入者,(),供应商,客户。