[单选题]

根据以下材料,回答问题
某公司又到了年终绩效考核的时候了,从主管到员工每个人都忐忑不安。公司采用强制分布式的末位淘汰法。到年底,根据员工的表现。将每个部门的员工划分为A.B.C.D.E五个等级,分别占10%.20%.40%.20%.10%。如果员工有一次被排在最后一级,工资降一级。
如果有两次被排在最后一级,则下岗进行培训,培训后根据考察的结果再决定是否上岗。如果上岗后再次被排在最后10%,则被淘汰。培训期间只领基本生活费。主管人员与员工对这种绩效考核方法都很有意见。财务部主管老高每年都为此煞费苦心,该部门是职能部门,大家都没有什么错误,工作都完成得很好。把谁评为E档都不合适。去年,小田因家里有事,请了几天假,有几次迟到了,但是也没耽误工作。老高没办法只好把小田报上去了。为此,小田到现在还耿耿于怀。今年又该把谁报上去呢?该考核方法的缺点是()。

A.容易给员工造成心理压力

B.如果部门员工同样优秀,其公平性可能就会大打折扣

C.不能提供丰富的绩效反馈信息

D.操作流程复杂

参考答案与解析:

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