A.关键绩效指标法
B.平衡记分卡法
C.关键事件法
D.因素比较法
[单选题]企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为（ ）。A．关键绩效指标法B．平衡记分卡法C．关键事件法D．因素比较法
[单选题]从组织的战略目标出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是（ ）。A.关键事件法B.平衡计分卡法C.强制分布法D.因
[单选题]从组织的战略目标出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是( )。A.关键事件法B.平衡计分卡法C.强制分布法D.因素
[单选题]从组织的战略目标出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是( )。A.关键事件法B.平衡计分卡法C.强制分布法D.因素
[单选题]着眼于公司的长远发展，从财务.客户.内部流程.学习与发展四个角度关注企业的绩效的绩效管理方法是（ ）。A.关键绩效指标法B.目标管理法C.平衡计分卡法
[单选题]在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客.内部流程.学习与成长.财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是（）。
[单选题]在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度.内部流程角度.学习与成长角度.财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方
[单选题]在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方
[单选题]在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度.内部流程角度.学习与成长角度.财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方
[B单选题]人身保险公司实施目标管理可以帮助其确定适当的目标，促进可持续发展。平衡计分卡是企业从财务、顾客、内部运营、学习与成长四个具体目标入手，根据企业的使命