企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为（ ）。

A．关键绩效指标法

B．平衡记分卡法

C．关键事件法

D．因素比较法

[单选题]企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为（）。A.关键绩效指标法B.平衡记分卡法C

[单选题]从组织的战略目标出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是（　　）。A.关键事件法B.平衡计分卡法C.强制分布法D.因

[单选题]从组织的战略目标出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是( )。A.关键事件法B.平衡计分卡法C.强制分布法D.因素

[单选题]从组织的战略目标出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是( )。A.关键事件法B.平衡计分卡法C.强制分布法D.因素

[单选题]着眼于公司的长远发展，从财务.客户.内部流程.学习与发展四个角度关注企业的绩效的绩效管理方法是（　）。A.关键绩效指标法B.目标管理法C.平衡计分卡法

[单选题]平衡积分卡的四个具体目标包括财务、()：①顾客；②学习与成长；③外部评价；④内部运营。A.①②③B.①②④C.①③④D.②③④

[B单选题]人身保险公司实施目标管理可以帮助其确定适当的目标，促进可持续发展。平衡计分卡是企业从财务、顾客、内部运营、学习与成长四个具体目标入手，根据企业的使命

[B单选题]人身保险公司实施目标管理可以帮助其确定适当的目标，促进可持续发展。平衡计分卡是企业从财务、顾客、内部运营、学习与成长四个具体目标入手，根据企业的使命

[B单选题]人身保险公司实施目标管理可以帮助其确定适当的目标，促进可持续发展。平衡计分卡是企业从财务、顾客、内部运营、学习与成长四个具体目标入手，根据企业的使命

[单选题]( )是一种绩效评价体系，其本来的目的主要是找出超越传统及财务量度为主的组织绩效评价模式，它从财务、客户、内部运营、学习和成长四个角度，为每一方面设计